红光公司着力推进精益采购

民爆库

2015/11/19  
从11月1日起，红光公司正式实施《物资采购价值创造评价考核办法》，着力推进精益采购。
新的考核办法提倡向精益管理要效益，突出物资采购价值创造能力，实行分种类，按比例，与生产负荷挂钩，按月度创效考核。每月5日前，由采购部门汇总上月采购考核结果，经相关领导和部门审查批准后，物资采购人员即可按照创造价值兑现月度奖励。
评价考核主要分三个类别。阀门、管件、五金、电器、橡塑及油料类，按比值比价原则，月度平均采购单价减去上一年内平均采购单价的价差，乘以本季度所采购的数量后，按5%的比例计提奖励金额。辅料、镍催化剂等，以当期生产线70%的负荷量为基准，分别按当月采购的单价，以及产品平均消耗成本之间的节减价值与成本节约比值的2%、5%计提奖励。化工原料及包装物，以单次申请当月市场平均价格与本次采购锁定单价为基准，按2%的价差提奖。
为了保障物资采购的工作质量，评价考核办法同时明确，凡违反采购规定的，每次给予200元扣罚。有质量投诉、供货不及时等情况发生，单次处100至200元扣款。出现采购业务失职，并给企业造成经济损失，依经济责任制追究办法相关规定追究责任。（特约记者：刘平）

原文网址：

1. http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=3520

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