雷鸣科化公司对标找差推进班组建设

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10月22日，雷鸣科化公司工会主席张春玉带领工会人员和标杆班组班组长一行六人赴临涣焦化公司学习调研班组建设。

在临涣焦化公司会议室，两家单位相互交流了各自单位的基本情况和班组建设情况。

随后，在临涣焦化公司相关部门人员的陪同下，张主席一行全程观摩了该公司新班组风险预控实践竞赛。并现场参观了基层班组文化建设阵地，观看了临涣焦化公司的班组建设宣传片，双方单位的班组长还分别就班组建设的做法及经验进行了交流。

调研学习结束后，公司工会迅速召开专题会，就班组建设工作提出了新的要求。张主席指出，临涣焦化公司与雷鸣科化公司都是地面生产单位，有很多共性，临涣焦化公司班组建设的很多做法实用、有效，富有特色，有较强的借鉴意义。比如班组风险预控实践竞赛，设置的步骤和内容贴近基层、符合实际、可操作性很强，能够有效提升基层班组全员的素质和能力，我们要认真总结经验，对标找差，持续改进，推动公司班组建设再上新水平。



原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/3843.htm

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