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理清思路 坚定信心 稳健发展——保利久联集团召开(贵州区域)2015年前三季度运营分析会暨2014年度财务决算专项整改推进会

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发表于 2015-10-10 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
10月9日上午,保利久联集团在贵州贵阳新联酒店三楼会议室召开(贵州区域)2015年前三季度运营分析会暨2014年度财务决算专项整改推进会。保利久联集团党委常委、总经理罗德丕,党委常委、纪委书记李鸿,副总经理尚力,总会计师付成瑞,总经济师饶玉,工会主席李祥兴,安全生产总监池恩安,久联发展副总经理廖长风,总工程师彭文林等领导及集团、股份机关各职能部门负责人,(贵州区域)二级单位主要负责人及相关人员参加会议。会议由党委常委、久联发展总经理魏彦主持。
会上,总会计师付成瑞传达了保利集团《关于转发国资委2014年度财务决算批复的通知》并作工作安排。久联房开、新联爆破、贵阳久联、联合公司、安顺久联、新联轻化工、安捷公司七家单位主要负责人从主要经济指标完成情况、两金占用情况、现金流情况、存在的困难和问题、拟采取的办法措施、财务决算专项整改情况及措施等方面分析汇报了前三季度运营情况。在听取情况汇报后,魏总进行了点评,并作了工作部署。
罗德丕总经理最后对本次会议作了总结讲话,他指出,通过召开这次会议,大家对公司目前生产经营状况、存在的困难和问题有了更加深刻的了解和认识。面对当前严峻的生产经营形势,我们要拿出“求实、创新,追求卓越;敏锐、坚毅,攀登高峰”的“保利久联”精神,切实转变思想观念,创新思维方式,增加危机意识和紧迫意识,增强责任感和使命感,攻坚克难、共同探讨,坚定信心完成全年生产经营目标任务。
罗德丕强调,一是要对保利集团下发的《关于转发国资委2014年度财务决算批复的通知》和相关文件精神要高度重视,认真传达学习,提前部署安排,拿出具体整改措施,确保完成保利集团提出的目标任务;二是要提高认识。要对国家经济形势和企业状况有深刻的认识,知晓我们企业在同行业中所处的状况,认清自己所处的形势,科学研判、理清思路、想出办法、拿出举措,制定切实可行精准措施,全力应对当前困难;三是对存在的困难和问题,要加强领导、落实责任,精神不懈怠,行动不迟缓,齐心协力,用改革的思维、创新的手段、可行的方法加以解决;四是要加强学习,提高综合素质。各级干部要对政治和市场有高度的敏锐感,坚持法治观念,遵循市场规律,要善于查找自身差距与不足,有针对性的学习补缺,才能主动适应岗位,做好工作,才能增强改革创新的信心与决心,顺应时代发展的潮流;五是要抓好安全生产工作。安全责任大于天,企业越是在遇到困境的时候,大家越要重视安全生产。要按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求,贯彻好“五落实五到位”规定,高度重视安全生产,随时绷紧“安全”这根弦,不踩红线不越底线,确保不出安全生产事故,为努力完成全年生产经营任务交上一份满意的答卷。

原文网址:
  1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=5537
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