深刻吸取天津爆炸事故教训山东银光科技公司全面强化安全管理工作

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深刻吸取天津爆炸事故教训
山东银光科技公司全面强化安全管理工作


事故触目惊心，教训发人深省。9月1日，山东银光科技公司组织班组长以上管理人员召开安全生产专题会议，认真吸取天津港“8·12”特别重大安全生产事故教训，传达落实党中央、国务院及各级主管部门指示批示精神，动员全员绷紧弦、卯足劲，举一反三、排除隐患，有效防止和坚决遏制重特大事故的发生。

会上，各分厂、车间负责人分别发言，谈心得、说体会，汇报交流了加强安全生产管理的一系列做法。事故发生以来，银光科技公司认真贯彻落实按照上级安排部署，迅速组织停产，开展深入细致的拉网式专查、自查和交互检查，并结合多层次、多形式的安全培训和安全演练，边学习、边对照、边检查、边整改，做到立说立行、即知即改，实现了隐患整治条块结合、横向到边、纵向到底全覆盖。同时，公司还以调整安委会为契机，集中优秀人才、优势资源强化安生产组织领导，进一步细化落实工作责任，极大提升了安全管理的机动性、灵活性和高效性。
公司董事长孙伯文强调，令人揪心、痛心的天津特别重大爆炸事故，再次用血淋淋的事实告诉人们，安全事故猛于虎，安全责任重于山，安全工作绝无终点。结合当前严峻的安全生产形势，他对公司下一步的安全工作重点进行了安排部署。一是要以“实”字筑牢安全根基。要深刻认识安全生产的长期性、艰巨性，进一步端正态度、改进作风，始终以如履薄冰、如临深渊的心态对待安全生产，远懈怠散逸之念，戒急功近利之意，去冒进浮躁之心，坚决杜绝搞形式、做虚功、走捷径等不良习气，真正做到执行标准一丝不苟，落实措施不折不扣，力争在重心下移、责任下沉、力量下派方面不断有突破，在谋长远、抓基层、打基础方面更上一层楼，认认真真、本本份份、踏踏实实地抓好每一项安全工作。二是要以“法”字统领安全工作。要把法律作为调整安全生产工作的“方向盘”，以成立法律法规学习督导小组为抓手，不断加大新法规、新文件的学习宣贯力度，切实跟紧新常态、认清新形势、吃透新政策，做到真知法、善依法、会用法，确保各项工作严守法律底线、不触法律红线，靠法律的高标准、严要求不断抬升安全管理的规范化、标准化水平。三是要以“严”字强化安全管控。要进一步加大安全考核力度、问责力度，制定更细更严的标准，出台更硬更强的措施，敢于丢掉面子、拉下脸子管安全，始终把纪律和规矩挺在前面，切实形成不松劲、不泄气的高压震慑态势。要尤其把“严”字贯穿隐患排查治理始终，对所有整改事项，落实人员跟踪、督办，要限期整改、定期公示、长期监控，坚决把问题解决彻底，把隐患斩草除根。四是要以“细”字构建安全体系。要善于从基础性工作抓安全，不轻视小事情，不忽视小单位，进一步细化分工、明确职责，进一步整合资源、加大投入，注重技防、人防、物防、犬防等措施的有机结合，注重生产安全、治安防范、运输安全及工作外安全等方面的相辅相成，注重高科技、智能化、信息化工具与员工主观能动性的相得益彰，切实做到面面俱到、无微不至，全力营造管得住点、牵得住线、控得住面的防范体系。五是要以“学”字提升安全素质。要进一步加大安全培训教育的频率和效率，依托厂级、车间级、班组级层层推进的三级培训体系，以讲座、案例分析会、知识竞赛、演练等丰富多彩的培训形式为载体，以有记录、有签到、有总结、有考试的培训考核为支撑，引导员工勤学知识、苦练技能、常汲教训，不断摸索安全保障工作的新方法、新手段，把握安全工作发展的新情况、新特点，确保每名员工都能常记安全、熟知安全、真会安全、牢保安全，切实支撑起企业健康和谐发展的一片蓝天。六是要以“新”字丰富安全文化。要及时总结安全生产的新经验、新教训，围绕安全生产的新形势、新任务，提炼升华更深刻、更形象的安全文化理念，并充分借助微信、QQ群等更迅捷的传播手段，给员工更新颖、更丰富的感官冲击与思维启迪，不断激发他们的意识自觉与行为主动，切实使安全扎根于心、落实于行，营造出全员自内而外要安全、由表及里保安全的浓厚氛围。
公司供稿

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