新时代(济南)民爆公司加强现场基础管理 建立危险岗位动态安全管理体系

民爆库

根据工业和信息化部关于扎实做好民爆行业安全生产基础工作的要求，按照山东省国防科工办的统一部署，近年来，新时代(济南)民爆科技产业有限公司狠抓现场基础安全管理，积极开展危险岗位巡视检查试点工作，形成了较为完善的危险岗位安全检查、隐患排查治理动态管理体系，有效提升了对事故的预防和控制能力： 一是进行风险评估，确定危险点。组织专业技术人员对各生产车间的所有岗位全面排查梳理，共确定了4条生产线、3个车间、2个库区共52个危险点。 二是放置安全巡视卡，明确检查要求。公司在52个危险点上放置安全巡视卡，巡视卡上标明检查的主要内容及检查人员和检查时间。巡视卡制度明确规定了厂级领导、公司安全员、车间、班组、岗位操作员五级人员检查时间与频次，使巡视卡检查制度长期化、制度化、规范化。 三是强化制度执行，严格巡视检查。每天上班前，公司安全管理部门、各车间带班主任、班组、岗位人员自上而下逐级下发巡视卡，严格记录，工作完毕自下而上收取。巡视中，严格执行巡视检查记录制度，卡设在哪里，人员就跟踪检查到哪里，层层设防，时时监控，杜绝检查中的“盲点”和“死角”。 四是发现问题，及时整改落实。公司规定，在安全巡视过程中，一旦发现重大安全问题或隐患，巡视人员可向公司安全管理部门或主要负责人直接反映。对一般性问题则由公司安全管理部门通过每天的登记汇总将问题进行梳理，每周形成一次书面统计，并在下周检查前，通报统计结果。 五是加强考核监督，持续改进完善。公司对安全巡视执行情况实行分级考核，班组长考核员工，车间主任考核班组长，公司安全管理部门考核车间。考核内容包括巡视卡的填写内容、检查次数及对问题的整改落实情况等。同时，安排专人负责巡视卡档案管理，一卡一盒，分线分岗位存放，一周一统计，一月一建档，规范化管理。 通过实行危险岗位巡视检查制度，该公司建立了隐患排查治理的点—卡—查—巡—改—控的闭环管理，形成了一级检查一级，一级监督一级，一级考核一级的良好格局，使生产作业中动态的安全变化处于掌控之中。自实施以来，该公司共发现和整改安全隐患118条，有效预防了事故的发生，企业的本质安全水平进一步提升。

原文网址：

1. http://aqs.miit.gov.cn/n11293472/n11295108/n11299695/13750408.html

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