雅化集团ERP项目一期建设调研工作圆满结束

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雅化集团ERP项目一期建设调研工作圆满结束
根据雅化集团ERP项目一期建设实施计划安排，在完成前期基础模块培训、现有流程梳理及访谈表格准备、资料收集前提下，项目组于10月24日至11月18日，全面展开了对总部（含雅安生产厂）及绵阳、三台、旺苍、恒泰四个子公司的详细业务流程调研。
调研工作组人员在集团ERP项目经理胡冰、汉得公司顾问带队下，分别前往恒泰公司、旺苍公司、三台公司、绵阳公司进行流程调研。各业务模块项目组组长、骨干组员及各公司关键用户全程参与了相关业务流程调研访谈。
在调研过程中，受访对象包括各公司的财务、物资采购、生产与安全、销售、技术等岗位的业务骨干和中层管理人员及高层领导。期间，汉得公司顾问们对绵阳公司管理层进行了ERP相关知识的专项培训。
在每场访谈中，各组成员积极展开业务调研分析与讨论，为规范现有流程献计献策。11月18日上午，ERP项目组全体成员及汉得公司顾问们在ERP培训室讨论并初步通过了集团SAP系统组织结构设计方案。
此次调研访谈得到了各公司基层管理人员、中层及高管领导的大力支持与配合，访谈次数达70余次，提交文档50多篇。通过此次业务流程调研，为正式提交调研报告和下一步蓝图设计作好了充分的准备。

总部办 张登红

原文网址：

1. http://www.scyahua.com/News/news/2015-04-03/813.html

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