雷管车间创新班组管理模式

民爆库

雷管车间制药班多措并举创新管理，提高班组凝聚力。

制定小规矩。根据班组的特点及公司的规章制度制定出一些适合实际情况的管理措施，规范班组员工的思想和行为。树立小模范。在班组里选择几位素质强、业务精、人缘佳的员工作为模范，在班组管理中起表率作用。做好“娘家人”。班长张军通过经常性组织班组员工聊天，去发现员工生活中的一些困难和思想波动，及时安慰，从而升华员工对班组建设的认识，凝聚智慧和力量。吸收“金点子”。让员工自己来管理自己，为班组建设献计献策，提合理化建议，班长做好把关，实现“群策群力”的局面。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/3608.htm

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