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雷鸣科化落实“三个十条”提升经济运行质量

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发表于 2015-7-14 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
面对严峻的经济形势,雷鸣科化公司以淮北矿业“三个十条”为引领,念好“砍、挖、提”三字经,提高企业经济运行质量,确保实现各项目标任务。

“砍”。针对集团公司近期制定下发的强化经营管控十项举措,该公司利用办公会认真研讨,修订完善了四项费用管理办法,对四项费用一砍再砍,违反管理办法的一律严格问责。今年1至6月份四项费用与去年同期比下降41%。

“挖”。公司注重发挥职工在岗位工作中“算着干、干中算、边干边算”的主人翁精神,鼓励从小处出发、从细节入手挖效益。生产车间严格执行材料“交旧领新”制度,对拆除、更换、回收的材料、工器具等配件进行修复后再利用,做到废材活用,变废为“宝”。基层单位根据自身实际开展降本增效工作,乳化车间采用新工艺在沉淀池中对浑浊的冷却水进行净化,使冷却水重新变清后复用,每月可节约用水300余吨;雷管车间从导爆管雷管包装捆扎使用皮筋的尺寸入手,通过反复实验,把以往使用的大尺寸皮筋改为小尺寸,既方便操作,每年还可为公司节约资金5000元。

“提”。针对民爆产品出厂价格全面放开,民爆生产企业产品盈利能力普遍下降的实际情况,该公司苦练内功,着力提质增效。严格安全管理,围绕《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》、《关于开展转作风、治隐患、保安全专项整顿的通知》文件精神,强化“严、细、实”作风,坚持安全管理关口前移,重心下移,盯住重点环节不放松,消除安全管理真空和死角盲点。严格质量管理,刚性执行《产品质量判等标准》、《“三合一”体系日常检查、考核管理办法》、《包装箱采购使用质量管理规定》等,使产品从内质到外包装都有提高,杜绝了因质量问题发生的纠纷。同时,以客户需求为导向,上半年在原有水胶炸药的基础上,先后自主研发出深水爆破用水胶炸药,高威力三级煤矿许用水胶炸药,并完善了煤矿瓦斯抽采水胶药柱等产品,以齐全的品种稳住老用户、开发新用户,进一步增强了市场竞争力。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/3599.htm
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