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雷鸣科化公司践行“三严三实”助推发展

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发表于 2015-8-12 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
雷鸣科化公司党委在“三严三实”专题教育中,紧密结合工作实际,围绕公司在安全生产、市场开拓、产品质量和节支降耗四个方面的中心工作,突出重点,查找不足,分析存在问题,创新举措,为公司健康发展增强活力。

公司党委以提高质量和效益为中心,坚定“只有夕阳的产业,没有夕阳的企业”的必胜信念,稳中求进,加强思想引领,把思想和行动统一起来。通过党委中心组扩大学习会,专门召开“三严三实”集中研讨,针对如何提高销售水平,拓展销售渠道的问题展开讨论,梳理出了切实可行的举措和办法8条。同时,对发生的一起工作事故,班子成员进行了专题讨论,认真分析事故原因,吸取的教训和改进举措等。坚持每季度召开一次形势任务政策宣讲活动,及时把淮北矿业和公司面临的市场状况、内部发展运行情况等给大家讲清楚,向大家交“家底”,从而提高了广大职工的主人翁意识,凝聚了心系企业发展的强大力量。

从事火工品生产是高危险行业,稍有不慎,都将会发生重大安全事故。公司以安全生产体系建设为抓手,严格安全管理,从安全培训、健全制度、现场管理、班后收工都建立了一套完整的安全管理流程。严格安全奖罚考核,加大安全奖励的比重,设立了安全效果奖和“两个规范”奖,让大家切身感受到抓好安全就是效益,抓好安全就能够提高个人的经济收入,调动了齐抓安全的积极主动性。对发生违规违纪的行为,无论普通职工还是管理人员均给予重罚。上半年,因违反安全规定6名管理人员受到经济处罚,安全罚款金额6万余元。

面对激烈的市场竞争态势,公司党委把增强市场竞争力的重心放在内部管理上来。严格产品质量管理,从原材料采购的源头抓起,杜绝不达标的原材料流入生产线,进一步加强生产过程控制,严格质量检查验收,保证了产品的优良品率。大力开展节支降耗活动,通过控制“四项费用”,加大小车“三费”管理及煤、水、电、气的管理,较好地降低了生产成本,炸药成本每吨同比下降近900元,有力地增强了市场竞争力。


原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/3651.htm
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