湖南雷鸣西部民爆公司召开上半年度工作分析会

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8月3日上午，湖南雷鸣西部民爆公司召开专题会议，会议通报了上半年销售、经营及安全管理情况，并对下半年工作提出了目标和要求。

董事长李治国、党委书记彭光全、总经理秦华国等高层领导出席会议，本部各部室、乳化分公司、包装分公司中层管理人员参加了会议。

会议对比了2015年度和2014年度同期销量和利润，分析了2015年上半年销量和利润下滑的原因，并对2015年度下半年公司的盈利能力做了客观的评估分析。由于2015年5月14日湖南省人民政府办公厅下发了《湖南省民用爆炸物品购买运输管理办法》，其第二章明确提出“凡取得营业性、非营业性《爆破作业单位许可证》民用爆炸物品使用单位，可自主选择民用爆炸物品生产、销售企业购买民用爆炸物品。取得《民用爆炸物品销售许可证》的单位，可自主选择民用爆炸物品生产企业购买民用爆炸物品。”此规定彻底打破了湖南民爆市场格局，取消了指导价，加剧了省内以及跨省行业的竞争，拉开了价格战序幕。

为了进一步增强市场竞争力，董事长李治国提出三点要求：一是要对公司绝对忠诚，以公司大局出发，以公司利益为重，积极想办法，找对策，减少不利因素的影响，保障公司健康稳步可持续发展。二是尽职尽责做好本职工作。各部门、分公司、各岗位必须统一思想，服从大局，不遗余力的做好本职工作。要个人利益服从公司利益，要明白“只有大河有水，小河才能不干”的道理。要服务好客户，做到质量过硬，服务周到，沟通舒畅。要积极开发市场、维护市场、稳定市场。三是强化成本意识。要做好生产的统筹安排，科学管理，在做好安全的同时尽量节约耗材成本。做好原材料供应成本比较，注意原材料价格周期性变化，调节原材料购买库存。

会上各中层管理人员纷纷表示坚决拥护公司的决定，积极搞好本职工作，全心全意为公司服务。各部门、分公司表示要团结一心、积极进取，提高产品质量，稳定产品性能，强化服务意识。公司上下有信心、有决心、有能力渡过难关，保障公司健康稳定可持续发展。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/3639.htm

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