雷鸣科化深化“三转”织密监督网

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今年以来，雷鸣科化公司纪委以监督执纪、严肃问责作为践行“三转”的具体行动，按照区分层级、各有侧重的原则开展监督，不断织密织牢纪律与制度之网。

该公司纪委把对领导班子和班子成员的监督作为工作重点，深入持续开展监督。监督班子民主集中制执行情况，确保“三重一大”事项集体讨论、民主决策，既杜绝了暗箱操作，又增加了基层的信任度和执行力。监督干部选拔使用，严格执行拟提职人员事前征求纪委意见制度，匡正选人用人风气。监督班子成员公务用车，制定下发文件，规范公务用车的使用范围及审批流程，禁止公车私用。监督班子成员公款招待情况，建立职务消费台账，月度汇总。今年上半年，公司招待费同比下降近40%。监督班子成员关键时间节点的廉洁自律情况，通过集体学习、公开告诫、私下提醒等方式开展廉政提醒，过年期间，公司领导退还礼金达15000元。

公司纪委还把对基层的二次分配和机关部门履职情况的监督作为工作核心，重点监督市场化工资分配、废旧物资处置、支部活动经费使用和小车“三费”使用、物资采购等。对内部市场化工资分配、废旧物资处置、支部活动经费使用等进行月度抽查。对小车的油费、过桥过路费、修理费“三项费用”按月在公开栏公开。对物资采购的监督，在原有采购程序之外，再加一道防线，公司领导人人身上有指标，对指标内的原材料采购全程负责，纪委定期进行抽查。

坚持以专项审计、效能监察、巡视提醒等加强对各子公司的监督。重点监督子公司重大事项请示与报告、重要人事任免、审计问题整改、年度董事会召开等。在各子公司召开董事会前，纪委下发禁令，严禁以召开董事会之名，给参会人员发放礼金、礼品。对审计问题的整改，以下发督办通知书、现场督办等方式，督促问题整改到位。

上半年以来，公司共有31人次被问责，其中，政纪处分1人，组织处理7人，经济处罚72000元。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/3645.htm

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