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水胶车间成品二班降成本提效益

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发表于 2015-6-9 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
水胶车间成品二班针对人员分流、生产现场劳动力锐减的情况,两眼放内、深挖潜能,牢固树立“节约就是增效, 修旧就是增收”的理念,加大设备、备件的保养和维修,降低了人工成本和维修成本,提高了效益。

该班利用班前会、安全会等形式宣传集团公司形势和民爆行业市场机遇,增强班组职工的成本意识、节约意识、效益意识,将“能回收的一定回收,能修理的绝不浪费”的要求灌输到每个职工心中。班组要求每个岗位都要建立原材料、备件回收物资账目,每次领来多少配备件,什么时间用、用在什么地方、谁领用的一一记清楚,通过建立明细使配备件的使用状况一目了然,从而发现配备件更换频繁的原因。同时,班组组织操作工开展了“从旧配备件中挖潜”的增效活动,对旧的机械指、卡盘片等进行磨、挫、补,加油润滑,修复使用。

班组不仅鼓励职工修旧利废,还从账目上向职工进行交底,如一个机械指、卡盘片、凸轮板等备件是多少钱,“我们怎么去节约,每次能节约多少”这样的话题已经成为班组职工的催进剂,激发职工敬业爱岗学技术的热情。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1016/3492.htm
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