雷鸣科化公司喜获淮北市和集团公司先进单位荣誉称号

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在淮北市和淮北矿业集团公司庆“五一”劳动模范、先进集体表彰会上，雷鸣科化公司喜获先进单位荣誉称号，公司董事长、党委书记张治海和水胶车间班长张海红分别被评为淮北市和集团公司劳动模范。

2014年，雷鸣科化公司和其他同行业单位一样，遭遇了严峻的经济形势。面对优质市场大面积丢失、职工收入“前高后低”、下半年“减员分流”、“三清理”等棘手工作叠加，公司以安全生产、市场销售、产品质量和成本控制“四件大事”为主线，充分发挥思想政治工作优势，强化思想引领，改进干部作风，净化政治生态，上下合力，终于摆脱了落后被动的局面，迎来了柳暗花明，到年底各项经营指标全面飘红，公司实现利润1.32亿元，圆满实现了既定目标。

公司班子成员坚持定期召开党委中心组扩大学习会，及时传达淮北矿业各类文件和会议精神，用上级的安排和要求，从思想的高度统一大家的认识，引导全体高层管理人员增强规矩意识，强化干事创业的责任心，从而形成团结一致、相互协作，搭台唱戏、共谋发展的坚强领导核心。严格规范决策过程，对涉及到选人用人、职工调动、处分问责、奖金分配、政策制定、技术改造、外委施工队伍选择等“三重一大”事项，坚持会议研究、集体决策，确保了决策更加民主、科学、透明。领导班子成员带头执行各项规章制度，做到制度面前人人平等，有令必须执行，执行必须从严，干事创业的氛围逐渐形成。

公司严格贯彻执行公司制定的干部作风建设28条规定，针对基层单位费用支出和奖金分配不够透明、公开的现象，下大力气进行整治，并对个别单位发生的克扣截留和私设小金库行为进行严厉问责，打击了歪风邪气，大大提高了职工群众的满意度、认可度。在淮北矿业2014年科级管理人员选拔任用“一报告两评议”中，该公司排名位次大幅度上升。对顶风违纪和发生工作事故的责任人员，不讲私情，不留情面，坚决按照规定给予处罚。先后问责中层以上干部58人次，扣款、罚款共计21639元。

围绕安全生产，雷鸣科化提出了无爆炸、无火灾、无死亡、无重伤、无重大机电事故、无职业病、消灭重大涉险事故、消灭重大事故隐患在内的“六无两消灭”目标，把安全生产体系建设各要素融入到安全生产全过程。进一步加大市场开拓力度，通过加大市场调研、改进营销方式、提高售后服务质量、调整考核政策等方式方法，激励销售人员开辟新市场。在雷管市场普遍不景气的情况下，同比多销雷管96万发，实现了逆市上扬。把质量与安全放在同等重要位置，制定出台了质量管理1号文件、质量等级鉴定办法及事故追究管理办法等。坚持质量“零容忍”，严格执行质量问责制，对出现的质量事故，从公司领导到操作人员都进行处罚。同时，加强材料管理，制定了《2014年雷鸣科化公司成本控制目标》《原材料、辅助材料和水电气消耗定额管理办法》，由分管领导带头，把指标逐一分解，全年实现降本增收1500余万元。

坚持发展依靠职工、发展成果惠及职工的原则，大力实施民生工程，想方设法增加职工收入，去年实现了人均收入增长4.2%。针对工人村和厂区活动场所和设施陈旧状况，积极实施更换和改造，先后完成了职工生活区中心广场的美化、亮化和扩建工程。把厂区内闲置的原职工俱乐部改造成了羽毛球、乒乓球活动场所，配置了乒乓球台，更换了塑胶地板，安装了照明灯，张贴健身标语，创造了浓厚的健身娱乐氛围，为职工下班之余健身娱乐营造了良好的环境。坚持开展春节、中秋“结对帮扶送温暖”活动和“金秋助学”活动。形成了班组、车间和公司三级结对子帮扶体系。2014年为54户困难家庭送去了7.76万元的慰问金。对37名考取大学的职工子女均得到了资助，金额达6万余元。为每个生产车间购置了空调、冰柜等防暑降温设施，实现了冬天有暖气取暖，夏天有空调降温，把职工体面地工作落到了实处。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/3336.htm

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