徐州雷鸣公司召开2015年一季度经营分析会

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4月30日下午，徐州雷鸣公司召开了2015年一季度经营分析会，总结公司一季度业务经营情况，分析当前经营工作中面临的主要问题，对需要重点关注的紧迫问题及下一阶段主要工作进行了分析部署，公司领导、基层各单位中层干部及机关部室人员参加了会议。

姚总在会上指出，由于受经济大环境影响，公司所面临的市场环境非常严峻，1-3月总体经营情况不容乐观，营业收入与去年同期相比有较大幅度下降。公司的下一步工作一是要克服一切困难，努力增加销量，要坚持把市场开发作为经营工作的重点，加强经营信息的收集，注重对经营形势进行深入的分析，要密切关注经营指标完成情况，采取有效措施，积极应对市场变化；二是要抓质量、抓成本，为销售工作打好基础，要加强成本费用控制，采取有效措施，确保经营指标的顺利实现，同时加强质量管理和过程控制，切实做好客户服务工作；三是要技术创新全力推进，通过技术创新，增加新的销量增长点；四是爆破公司要抢占市场，采取各种有效手段，努力发展爆破业务；五是要开源节流，增收节支，做到两个10%，做好过紧日子的准备。

会上同时通报了公司“4.20”安全事故的处理决定及工业雷管车间专项治理工作意见。最后，张书记带领大家学习了徐矿集团公司部分单位面对经济新常态下在抓改革、促转型等方面一系列举措，要求大家吸取经验，学习借鉴其他单位的先进做法，认真分析当前经营形势，保持积极进取的精神状态，时刻保持强烈的责任感、紧迫感和危机感，切实转变工作作风，积极推进重点工作，创新思路开拓市场，发挥团结协作作用，促进业务经营稳健发展。

（责任编辑：董莉）

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/3345.htm

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