雷鸣科化公司严抓作风建设

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雷鸣科化公司以干部作风建设为抓手，严明纪律、严格管理，严肃问责，以作风建设新常态推动公司改革创新发展。

加强理论学习，提高党员干部理论水平。公司严格执行学习制度，把每月两次中心组学习会扩大到基层党政主要领导和机关副科以上干部。未参加学习的人员坚持履行请假手续，会后补学，党群人事部定期进行走动式抽查检验学习效果。学习内容不拘一格，除了学习集团公司文件、规定、政策之外，还邀请先进企业介绍经验，请专家学者为党员干部授课，观看警示教育片等。利用中心组学习会，针对特定时期需要解决的问题，进行专题学习。每年都组织党员干部到同行业的先进企业对标找差，开阔眼界。通过学习党员干部综合素质得到了提升，管理水平和敬业奉献意识进一步加强。

坚持以正反典型促作风转变。针对民爆行业价格全部放开，“行业自律”、“价格同盟”已经成为过去，市场竞争激烈的状况。公司围绕安全生产、市场开拓、产品质量和成本控制四项中心工作，加强内部管理，狠抓干部作风建设，不断增强工作的刚性与维护制度的严肃性，把造成影响的工作失误定为工作事故来处理，动真碰硬，奖罚分明。近日，公司针对卫生间水阀毁坏未及时更换、商洛秦威产品质量、门岗履行职责不到位等三起工作事故进行了通报和处罚，处罚人员近20人，罚款2万余元；其中1人受到了降职处理。通过严问责，扭转了个别部门职责“淡化”、部分干部能力“弱化”和纪律、制度松驰的诟病。

严管就是真爱。通过OA、短信平台，定期提醒党员干部哪些哪些是红线哪些是高压线，经常性宣贯党内规程和法律条文。为党员干部标注出警示牌、划定出禁区雷池，提高了党员干部的拒腐防变能力。加强子公司管理，公司纪委对所有子公司发出禁令，不准以召开董事会等名义，给参会人员发现金或礼品、纪念品等，把子公司落实各项规定情况作为廉政巡视重点内容，对违反规定的人员给予严肃处理，促进了子公司廉洁从业行为和廉洁文化的养成。



原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/2808.htm

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