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雷管生产线上的飒爽女工

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积极分子热心同行学习达人共同进步爆破达人雷管达人炸药达人

发表于 2015-3-16 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
有这样一个集体,长期坚守在长长的雷管装配生产线上,精灵般的雷管经过20多道生产工序的精心雕琢,从她们手中自信地流转,最终包装成精美的“礼物”绽放在各地热火朝天的工地上;有这样一个集体,她们任劳任怨,默默奉献,用永不凋零的青春和晶莹汗水苦练操作技能,扼守安全关口,保证了每一发雷管的卓越性能;就是这样一个集体,她们以女性特有的坚韧和蓬勃朝气,团结协作,乐观向上,柔肩担重任,巧手出良品,成为雷鸣科化公司雷管车间一道亮丽风景线,这就是雷鸣科化公司雷管车间毫秒二班。

班组文化铸就巾帼风采

毫秒二班是雷鸣科化公司唯一以女性为主,由女性担任班长的班组,29名职工中大部分女工具有大中专学历,具有较好的文化素养。她们追求进步,热爱学习,跟得上时代步伐。为了增强班组的凝聚力,传递正能量,毫秒二班提炼了“团结协作友爱”的班组精神,在该班井然有序的生产现场,首先映入眼帘的是自警自励自省“三省牌”:上面写着“上岗前,你微笑了吗?劳保穿戴,你整齐了吗?工作中,你细心了吗?安全上,你用心了吗?”,每天一上班当班职工就面对“三省牌”自我内省,随后开始一天按部就班的工作。

多年来,毫秒二班养成良好的学习习惯,形成了浓厚学习氛围。班委会根据女工特点,制定了详细的学习和教育培训计划。不定期组织员工参加公司和车间开展的“一日一题、一周一课、一月一考”活动,工作中以老带新,互帮互助,以学习和竞赛的双促进,提高员工的业务技能和生产安全意识。该班注重加强安全生产专题教育培训,坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,从思想上,从行为上提高职工控制不安全因素能力,树立雷管产品有毫秒之分,安全工作无毫厘之差的安全生产观念。

该班女员工占多数,不仅有着女性特殊的生理期和孕产期,还要在紧张的工作之余承担繁重家务。她们互帮互助,积极主动困难职工承担更多任务,尤其遇到需要重体力劳动的工作任务时,一些男职工不计报酬、不计时间的帮助女员工减轻压力,同样女职工也主动帮助男职工做好日常清洁和劳保维护等细致工作。在全班人员的共同努力下,班组形成了团结和谐的良好氛围。

一专多能造就卓越产品

毫秒二班职工的脚步是永不停息的,她们的目标是不断精益求精,制造出雷管精品来。为了让职工练就过硬的技术,毫秒二班要求每一位职工在精通固定岗位操作技能的基础上,还要熟练掌握多个岗位的操作技能,以求全班生产互相协调,高效生产,以应对目前瞬息万变的雷管市场。班长许红为此多次组织员工重点学习掌握导爆雷管生产的相关技术,班委会还安排分管负责人时刻检查督查职工按照工艺规程操作,严禁违规操作和超量操作,并通过严格的日常制度约束和合理的奖罚措施,养成职工的良好操作习惯。在具体检验操作上,班组认真贯彻落实雷管行业检验规范和标准操作要求,坚决杜绝违规检验。经过长期的岗位练兵,毫秒二班锻炼出一支来之能战、战之能胜的高效队伍。

近期生产的单发打把雷管同以往生产的多发打把雷管操作比较,在卡口和导通等工序上难度增加,特别导通工序,因为脚线比较零散,稍稍分心就容易出现错号错盒现象,班组在积极总结以往经验的基础上,合理调度工序安排,严格督查检验工作标准,重点确保在成品检验环节上不出问题。该班职工主动加班加点认真操作,检验工始终在现场巡查,及时处理工作期间遇到的突发问题,在大家通力协作下,以100%的优良率完成了单发打把雷管产品。2013年以来,导爆雷管市场销量增加,较以往电雷管相比,每天需要生产的段别多达五到八个品种,从穿橡皮塞、点火体、卡口到检验岗位,每个职工都压下了重担。但是毫秒二班面对困难没有畏惧,有条不紊地组织调配了全班职工有序生产。多年来,该班职工以强烈的责任心和过硬的技术,都圆满完成了销售订单,为公司扩大全国雷管市场打下了基础。

科学管理成就优秀班组

一个好的班组离不开严谨的制度和规范的管理。毫秒二班先后制定了《班务公开制度》《班组奖惩管理制度》《原材料节约考核细则》《班委会职责》等一系列规章制度。该班按照制度进行了班长公推直选,新当选的班长按照履行竞选承诺,坚持按照制度科学管理班组,所有班组事务公开透明,作风民主。在优秀员工推荐、奖罚制度落实等事务上,均先在班务会议集体协商研究,然后提交全体员工讨论,认真听取意见建议,最大程度体现出集体智慧的正能量。

毫秒二班严格按照“554”要求召开班前会,会上认真总结分析近期的产品质量情况,及时反馈走访用户信息,找出存在的不足,提出相应的整改措施,并严格监督落实。在生产任务紧张的时候,该班实行生产现场自主管理,提高每位职工的自觉按章操作行为。为了体现自主管理意识,该班设立了明星风采栏,将在工作和生活中的先进职工的照片放在明星栏中,作为全班学习榜样。无论是班前确认还是班后收工,毫秒二班生产区域都保持 “净、整、洁”的优美环境。

在生产管理中,毫秒二班对药、线、管都严格落实专人管理、专人负责、专人清理,要求做到生产前认真核对原辅材料名称、批号、数量,生产中关注检查器材、设备的运行状态,生产后及时建立完备的管理和使用记录,每天结束生产都要由分管生产线的小班长负责进行认真核实检查,确保日清月结。班委会成员始终坚持在一线巡查,及时妥善的解决突发问题,保证了车间各项生产任务按时保质的完成,确保产品质量优良率保持在100%。

辛勤的汗水结出沉甸甸的果实。毫秒二班先后获得公司2013年、2014年度标杆班组;在2014年淮矿集团名师高徒大赛上包揽前六名的好成绩,充分体现了毫秒二班“巾帼不让须眉”的强大战斗力。如今,毫秒二班全体成员依然保持着她们积极向上、团结协作的精神风貌向着更高的目标迈进。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1014/2642.htm
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