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雷鸣科化公司乳化车间“微节约”成为新常态

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发表于 2015-2-11 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
近日,雷鸣科化公司乳化车间班长以上管理人员在认真学习淮北矿业董事长、党委书记王明胜的署名文章《适应新常态落实总基调——关于淮北矿业2015年重点工作的系统思考》一文后,结合生产实际,带领职工,积极作为,努力从每一个细节上为公司节约资源。

该车间把节约一张纸、一度电、一滴水、一颗螺丝等“微节约”贯穿于日常管理和各项工作的全过程。班组开展“节约从我做起、从一点一滴做起”的活动。在工作中大家相互提醒,坚决杜绝长明灯、长流水现象,引导职工养成岗位节约的良好习惯。机电人员对设备维修由原来的“领”新配件转变为“修”旧配件,有效控制材料费支出。活动的开展,使职工认清形势,转变了观念,增强了全体职工的成本意识,如今,在保证安全的前提下,有旧不领新已成为职工的自觉行为。

小改小革,努力减少各种材料消耗。该车间在职工中开展了以“三创一提”为内容的活动。班长李强带领机电人员先后改造了带调速装置的自控皮带机,完成了连续混合器轴承装配方式的改进,排列卡步进电机联轴器键连接方式,以及上膜机配件国产化等多项技改项目。这些技改项目在车间推广使用后,不仅为车间节约资金10万余元,还有效降低工人的劳动强度。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/2837.htm
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