雷鸣科化公司雷管车间班组文化引领安全生产

民爆库

走进雷鸣科化公司雷管车间毫秒自动化生产线，在井然有序的生产现场，一块“自警自励自省”牌尤其惹人注目，上面写着“上岗前，你微笑了吗？劳保穿戴，你整齐了吗？工作中，你细心了吗？安全上，你用心了吗？”，每天一上班当班职工就面对“三省牌”自我内省，随后开始一天按部就班的工作。在班组文化墙上，班组文化公约体现着健康向上的精神风貌，班前安全确认、班中巡查、班后收工制度规范着职工的操作行为……。

去年以来，雷鸣科化公司雷管车间为进一步提升班组建设水平，升华班组建设理论内涵，积极引导各个班组建立班组文化以提高职工的整体素养，通过提炼班组精神来聚合人心，增强团队战斗力。在班组文化中雷管车间倾力注入安全文化元素，让职工从思想上意识到违章的严重危害，从而培养职工自觉规范操作行为，养成按章操作的良好习惯，向打造本质安全型班组迈出坚实步伐。

去年下半年，雷管车间响应公司减员分流的政策，职工由原来的276人减少到166人，大幅度的人员分流对职工的思想造成了冲击，安全生产带来了极大压力。面对严峻局面，雷管车间班组文化发挥正能量的效果逐渐显现。车间职工表现出大局意识和团队精神，能够理解公司当前面临的困难形势和政策，服从公司决议部署，与公司一道共克时艰，坚决保障车间安全生产。制线一班操作岗位由36人减员分流至16人，在班长空缺的情况下，该班发挥团队精神，实行自主管理，职工互帮互助，一人多岗，将车间安排的生产任务及时完成。导爆班每天生产十余种规格的导爆雷管，虽然品种多产量大，任务紧人手少，但该班职工服从车间和班组安排，在几十道工序中任意调配从未有怨言。去年10月份一客户对公司导爆管雷管包装箱的质量和外观提出严格要求。导爆班立即按照要求选调出4名卡口工和4名装箱工。卡口工认真检验每一发雷管的质量问题。装箱工工整张贴箱条码、随箱单、起止号码和编码，不得出现漏检、漏贴、包装不整的现象。经过3天紧张的生产， 8.9万发导爆管雷管全部按照要求装箱入库，没有出现任何安全差错。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/3051.htm

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