雷鸣科化公司召开班组建设专题会

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1月21日，雷鸣科化公司召开班组建设探讨交流专题会议，来自基层各单位的党支部书记、工会主席及部分班组长代表参加了会议，大家就如何加强班组建设工作各抒己见，发表意见和建议。会议由工会副主席胡己斌主持。

会上，各单位党支部书记及工会主席分别就抓班组建设工作谈了各自的体会和认识，特别是班组日常考核、管理方面一些好的经验和做法进行了坦诚交流。班组长代表们纷纷畅谈了自己如何立足岗位，多年如一日抓好班组工作讲述了心得体会。

工会主席张春玉作了总结讲话，张主席就班组建设工作强调了三点，一是要高度重视班组建设工作。班组是企业最基本的细胞，是各项指标、制度的最终落实单位，因此抓好班组建设工作就是抓住了要点，抓住了中心工作，各单位要高度重视班组建设，单位主要领导要多给予帮助和支持。二是要充分激发班组长的潜能。班组长是兵头将尾，班组长工作质量的高低直接决定着班组管理的水平，要千方百计调动班组长工作的积极主动性，多给他们创造干事创业的良好环境，让他们放开手脚大胆管理。三是班组长要善于工作、善于反思、善于总结。这就要求班组长要注重提高自身综合素质，要不断提高个人的业务技术技能，只有个人技术过硬了才能够指导和帮助大家；要以理服人，安排工作、经济分配等都要一碗水端平，让公平公正在班组中充分体现，让大家信服；要做好示范带头作用。要求别人做到的，自己首先要率先垂范，立榜样，带好头，工作处处干在前，以榜样的力量感召大家，促进工作。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/2854.htm

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