雷鸣科化苦练内功促发展

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严作风抓安全   

雷鸣科化苦练内功促发展  

      

面对激烈的市场竞争态势和严峻的经营形势，雷鸣科化公司主动自我加压，苦练内功，强身健体，增强市场竞争力。  

该公司领导班子一致认为，市场激烈的竞争首先是人才的竞争，公司上下从打造一流的团队入手，狠抓作风建设，严明纪律，把言必行，行必果落到实处。领导层首先带头围绕经营抓管理，把大宗物资采购和内部材料管理降本的目标任务分解到各分管领导，领导层首先承担压力，接受挑战。对没有完成既定任务目标或出现工作事故，无论公司领导还是科级管理人员一律严肃处理，今年1至10月份，因质量和工作事故，处罚科级以上管理人员20余人次，处罚金额达5万多元，实现了以严管理正作风，有效促进了公司上下作风的转变，大家纪律意识和爱岗敬业的工作热情明显提高，职工队伍整体素质有了新提升。  

加大减员分流力度是公司提高效率，降低成本，增强市场竞争力的又一主要抓手。公司原有职工1000余人，与同行业、同规模的单位相比，差距较大。因人员多，造成效率低下，成本居高不下，给企业增添了很大负担。在无情的市场竞争中，不下大力气进行人力资源规划，公司就会面临更加艰难的困境。为此，公司把减员分流的决定宣传后，广大职工给予了很大的支持和理解，确保了公司在今年6月份和11月份两次减员分流工作中，顺利减员300余人，大大降低了人力成本的支出。  

此外，坚持把安全牢牢掌控在手中，作为公司健康发展的坚强后盾，严格安全管理，夯实安全根基。对安全重要岗位和关键环节进行全面梳理，人尽其才，在管理上，调整配备了认真负责、敢抓敢管、业务素质过硬的管技人员担当重要岗位的管理人员，对关键岗位，设有责任心强、经验丰富的技能型人员严把关。同时，安全生产部针对“两个规范”，认真组织开展了“规范管理提水平，规范操作保安全”活动，每天都有专门巡查人员盯现场、把关键，规范各岗位职工的操作行为；每周进行一次安全大排查，对出现隐患和问题的单位，不姑息迁就，不讲情面，通报处罚和整改三到位。从而有效降低了安全隐患和“三违”现象的存在，筑牢了安全防线。  

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/2894.htm

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