雷鸣科化公司毕业生培养坚持“严、细、实”

民爆库

近日，雷鸣科化公司对2014年新进11名毕业生第一轮见习效果进行了考核。

近几年，公司快速的发展与当前管技人才不足的矛盾日益突出，公司急需补充“新鲜血液”。 2014年雷鸣科化公司新进高校毕业生共11名，为了让毕业生更快的成长、成才，公司对毕业生的培养坚持“德才兼备，以德为先”的干部选拔标准，培养工作从“严、细、实”三个方面进行。

一是严，严格管理。公司始终坚持“严是爱，宽是害”、“要想以后少犯错，现在就要管严格”的理念，指定基层党支部书记作为毕业生培养的第一责任人，认真做好毕业生的管理工作，从岗位操作、宿舍卫生到业余活动，全部作为管理的内容，积极培养毕业生务实的工作作风和良好的生活习惯。

二是细，细化关怀。由政工部统筹，支部书记牵头，其他部门全力支持，保证公司对毕业生的关怀到位，如人力资源部积极解决劳保问题，生活公司保证宿舍水、电的供应正常，支部书记采用谈心交流的方式，认真了解他们的思想动态，积极为毕业生“排忧解难”，所有的工作都致力于为毕业生的成长营造良好的工作和生活学习环境。

三是实，实战教育。毕业生见习采用“基层轮岗锻炼”的方式，每到一处，公司将会为每名毕业生指定一名师傅，签订师徒协议，充分发挥传、帮、带的作用，通过亲自操作、亲身感受的方式，让他们对产品的工艺、性能了解更加深刻。一个岗位实习结束后，公司政工部会对见习毕业生进行阶段性岗位锻炼的综合考核，从理论到实践，从工作到生活，全方位、多角度对毕业生进行考核，考核结果原汁原味反馈给每名毕业生。



原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/2907.htm

复制代码