雷鸣科化公司“三三三”工作法推进依法治企

民爆库

雷鸣科化公司坚持依法治企与以德治企相结合，通过运用“三三三”工作法，不断把依法治企工作引向深入，使广大干部职工的法治观念进一步增强，维护了公司和谐稳定。

三个抓好，为依法治企工作营造和谐的工作氛围。抓好宣传发动。公司以党委中心组学习会、政工例会、支部大会等形式，把依法治企工作的目标、任务、步骤及要求层层贯彻落实到各单位。通过橱窗、板报、广播、张贴宣传标语、悬挂宣传横幅，大造声势，让员工入耳入脑入心。抓好依法治企机构健全。公司成立了由党委书记、董事长为组长的依法治企领导小组。建立健全了内保、消防、安全、计生、环保等工作制度和组织网络。定期召开会议，分析、研究依法治企工作，查摆问题。抓好规划和责任落实。公司在制定年度工作计划上，从指导思想、对象内容、步骤方法、进度安排、工作职责等方面都做了具体的要求，并将依法治企的工作指标分解落实到各个基层单位的“一把手”身上，纳入党支部目标责任考核。

三个加强，建设一支知法、懂法、守法的员工队伍。加强公司领导班子及成员法律法规学习。党委中心组在制订年度学习计划时，安排了不少于12学时的法律知识学习和讨论。在学习内容上，将行业法律法规、基本法律知识与政策理论穿插其中，加强对法律知识的理解和运用。加强职工的普法教育工作。以发放学习资料、观看教育片、公司网站等形式进行宣传教育。先后组织学习了《劳动法》、《工会法》、新《安全生产法》、《集团公司职工惩处暂行规定》等法律法规以及公司的各项规章制度，提高员工遵纪守法的观念和依法经营、依法管理、依法维权的能力。加强依法治企载体建设。以 “江淮普法行”和“12.4”法制宣传日为契机开展知识竞赛、征文活动等，举办了法制讲座培训班，开展了法治进车间、进班组、进社区、进校园“四进活动”，大力宣传法治成果。

三个到位，稳步推进企业依法治理。各项制度修订落实到位。公司积极从制度入手，用制度管人、管事。对机关原有机构进行整合，努力提高办事效率和工作质量。开展制度落实情况专项检查，做好制度、规定的顶层设计，涉及人、财、物及“三重一大”等方面在流程上都作了详细的规定和要求。党务、厂务公开到位。公司完善了党务、厂务公开实施办法，制定了三级公开内容、目录、办法、时限和监督检查制度。对公司发展规划、重大改革、工程招标、重大投资、经济责任制方案等重大事项，及时公开发布，把一切权力运行置于阳光之下，接受民主监督。程序化管理到位。作为上市公司，按照《证券法》要求，公司坚持依法、规范、及时、准确对外披露信息，没有发生一起错报、误报、漏报现象，被上海证券交易所信息批露评价为A级。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/2436.htm

复制代码