雷鸣科化公司多措并举冲刺安全年

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时至年底，雷鸣科化公司始终坚持以“零理念”为引领，通过扎实推进安全工作落实，强化隐患排查治理工作，确保做好年底安全生产各项工作。

扎实推进安全工作落实。进入四季度，公司对每周召开的安全例会实行纪要办结制，确保会议安排的各项工作抓实抓到位。健全完善公司、基层单位、班组、岗位职工四级隐患排查整治责任体系，实行隐患分级管理。日常生产过程中，公司坚持日常检查和专项检查相结合的方式，定期不定期开展机电、消防、工艺技术和防爆设备等专项安全检查，对排查出来的各类安全隐患，严格按“五定”要求进行整改，实现闭环处理。充分发挥视频监控系统作用，对生产现场全方位、全时段监控，确保生产现场及危险岗位得到有效管控。同时，公司通过视频查找隐患，排查职工不安全行为、岗位不安全操作，对存在的违章作业行为及时制止，教育引导。

强化隐患排查治理工作。加强危险部位安全管理，严格执行国家、行业主管部门关于危化、民爆、建筑施工、交通运输及消防等安全管理规定和行业标准，完善制度，落实责任，超前防范。深入开展隐患排查整治“四质问”活动，严格遵循“三全”、“四所有”“一避免”的原则，即“全员、全方位、全过程”，隐患排查范围涵盖所有的点、所有环节、所有过程和所有人员，避免出现死角和盲区。公司以查视频与查现场相结合的方式每周组织一次安全隐患排查，在安全例会上通报，强化整改落实；每月组织开展一次安全生产风险分析，认真组织员工全面、全方位、全过程地辨识危险有害因素，制定相应的防范措施；班组长每班严格执行班中“三查”制度（班前查、班中查、班后查），即查即改，销案闭环。按照“分级管理、逐级负责、层层落实、责任到人”的管理方法，实行公司周查、车间日查、机电组班查、职工实时查的方式，加强机电设备管理。每季度严格按照规程要求对关键设备安全保护、连锁装置等进行检查和校验，确保设备“三大保护”齐全、灵敏、可靠，杜绝电气失爆、设备设施带病运行和未经审批停用报警联锁系统现象存在。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/2424.htm

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