雷鸣科化以铁规正作风带队伍

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雷鸣科化以铁规正作风带队伍



“我的行为违反了公司值班管理制度，我对自己所犯的错误感到惭愧和内疚……”

9月26日，在雷鸣科化公司中心组学习扩大会上，安监处一位副科级干部就自己安全值班早退10分钟做公开检查。这是雷鸣科化公司近期坚持严管干部、善待职工，以“经济重罚+思想引导”加强内部管理的一个侧影。

雷鸣科化目前正处在改革深水区，发展上甘岭阶段。为了应对严峻的经营形势和激烈的市场竞争，为淮矿集团减压减负，公司不等不靠，敢于亮剑，集中力量、明确任务，坚持在作风建设上打一场歼灭战，不断巩固群众路线教育实践活动成果，以作风建设的提升，推动改革创新的发展。

以问责抓作风。针对部分党员干部存在的有令不行、有禁不止，弄虚作假、铺张浪费的现象进行严厉问责。今年以来，公司对违反各项制度规定的党员干部不姑息、不迁就，瞄准关键问题钉钉子，钉住不放，坚持从严从重从快处理。1至9月份，先后有14人有受到纪律处分，42人受到经济处罚。通过严格问责，“问”出了精气神，增强了责任心，锤炼了战斗力，树立了新形象。

以自律转作风。公司坚持抓作风建设不松劲、不歇气。以中心组学习会、政工例会、“三会一课”强化党员干部敬畏制度意识和担当意识，营造“有畏方有为”的干事创业氛围，让党员干部知道什么该做，什么不该做，有所为，有所不为。通过学习教育活动，党员干部涵养了敢于负责、勇于担当的气魄，树立起“责任面前应有我，干事面前该有我，发展面前当有我”的工作理念。供应公司党政主要领导在清理三级库工作中，既当操作工，又当保管员，严格管理，修旧利废，为公司降本增效，提高经济效益做出了积极贡献。公司倡导党员干部“俯身”接地气，“抬头”谋长远，找准工作定位和自己在职工群众中的位置，勤勉工作，把职工的需要作为第一选择，用存乎一心的真诚，实实在在地为群众办实事，做好事。前八个月，在民爆市场普遍萧条的情况下，公司外销逆势飘红。



原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/2378.htm

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