雷鸣科化着力改进机关工作作风

民爆库

“闲坐办公室的人少了，跑生产车间的多了；无所事事的人少了，为公司发展出谋划策、办实事的多了。”这是雷鸣科化公司通过加强机关作风建设带来的可喜变化。

该公司从严肃纪律，提高效率，树立形象入手，强化机关作风建设，着力打造行动迅速、业务娴熟、素质过硬的机关工作队伍。年初，公司为机关工作人员配备了工作日志，由政工部对工作“日记、周查，月总结”，以此督促工作任务的完成。公司通过每月两次的中心组扩大学习会，引领机关学习集团公司各类文件，并为各部门配备了《谁动了我的奶酪》、《修炼强大的内心》等优秀书籍，鼓励机关干部自学。通过不断学习，提高了素质，转变了观念，机关工作人员的服务意识明显增强。积极引导机关工作人员深入一线，跑基层、进班组，多听职工心声，提高为基层服务质量。当前，在水胶车间新工房改造搬迁过程中，公司安监处、生产部、机电科、技术科等机关职能部门工作人员主动深入现场，每天都召开现场会，督促工作进展，总结经验和不足，安排部署第二天工作，确保了搬迁前期工作顺利进行。

7月底，公司颁布了新的值班规定，新规定要求由公司副总以上领导任组长，值班人员由原来的三人增加到四人，明确规定值班人员在当天值班期间深入基层不得少于两次，巡查不少于五个重点岗位，现场打电话向公司总调度汇报生产实际情况，并在巡查记录本签字留痕。新规定执行以来，值班人员的履责意识明显增强，革除了过去值班检查走马观花，流于形式的弊病。

过去基层单位与机关部门之间存在相互请吃、吃请现象，搞“假团结”、“老好人”。车间产品出现质量瑕疵，生产原材料出现超标时，往往棍棒高高举起，但却轻轻落下，制度落实不严不实，损害了公司形象和利益。公司通过严格执行集团公司“二十条”规定、禁酒令、公司“二十八条规定”等，促使了干部作风的转变。8月份，质检科在考核乳化车间产品质量时，发现除产品密度略微偏大外，其它各项指标均符合优等品的标准，但是质检人员不讲情面，不怕得罪人，严格按照规定进行了验收，维护了制度的严肃性。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/2933.htm

复制代码