商洛秦威公司向年度目标冲刺

民爆库

商洛秦威公司在开展创建雷鸣科化一流标杆生产线和陕西一流民爆企业活动中，狠抓市场、安全、质量工作，以现场管理、文明创建为抓手，以与雷鸣总部制度接轨为契机，以技改后减员分流转变观念为支撑，强化各项管理的责任落实，突出销售的龙头带动和生产的保障供给与服务，全力创建“两个一流”目标，销量和产量不断创造了新的记录。

在全体干部职工积极投身工作，向年度目标努力之际，雷鸣科化董事长、党委书记张治海一行到公司调研，传达了雷鸣总部及淮矿集团关于下一步公司发展的有关精神。公司迅速部署，干部职工上下振奋，公司领导班子召开安全专题民主生活会，以贯彻落实雷鸣总部做好“四件大事”为主题，狠抓安全生产，要求全体干部对照反思，明确工作任务和奋斗目标，提高工作质量和产品质量，加大市场拓展力度，成立售后服务部，规范和提高对产品售后服务的程序和水平。在年底之前70多天的时间里，要求细化车间消耗定额，严格考核奖惩；在库房改造和食堂改建过程中坚持节简办事，能少花的一定少花，能不花的坚决不花，公司班子会议要求，各环节都要节约增效，全员行动，向年度目标努力奋斗。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1016/2367.htm

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