雷鸣科化公司加强文明创建助推企业发展

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雷鸣科化公司在今年异常严峻的经济形势下，始终坚持“围绕经济抓文明创建，抓好文明创建促企业发展”的理念，通过实施五项工程，营造舒心的工作生活环境，鼓足职工干劲，助推企业快速健康发展。

实施“旗帜”工程，营造文明向上、健康浓厚的创建氛围。公司领导班子把文明创建工作列入公司年度主要工作部署，做到有计划、有目标，有措施，有检查，有考核。每季度都掀起“宣传教育、美化绿化、总结评比”三个创建高潮。不断完善《文明创建管理规定》、《文明示范小区管理制度》等文明创建制度，并通过采取日查、月评、季总结、年表彰的形式，使文明创建工作有声有色，常抓常新。

实施“支柱”工程，创建勤政廉洁、团结进取的领导班子。公司先后制定实施了《干部作风建设28条规定》、领导干部跟带班制度等制度规定，党政一班人自觉做到工作中争贡献不争私利，争责任不争荣誉，争集体利益不争个人高低，受到公司职工的高度赞扬和信赖，在淮北矿业2013年度中层领导班子和中层管理人员履职考核中，公司获得“好班子”荣誉称号。

实施“基础”工程，培育爱岗敬业、忠诚守信的员工队伍。公司有的放矢地实施了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。坚持开展 “十件好事”、“爱心送考”、“学雷锋献爱心”、“法律咨询”等义务奉献活动；利用元旦、“三八”、“五一”、“十一”等重要节日，组织职工、家属开展大型文艺演出、歌咏比赛、编织手工、棋类球类等文体娱乐竞赛活动，使职工在有益健康、丰富欢乐的文体活动中增长知识、陶冶情操、提高文明素养。

实施“小康”工程，构建经济发展、企业昌盛的跨越平台。公司把文明创建工作与安全生产、产品质量、经营管理、科技兴企紧密结合，推动企业快速发展。组织员工生动地开展了“职工话安全”、“安全警示日”、“安全宣传月”、“安全文艺演出”等宣传活动，强化职工安全意识，增强了执行“两个规范”的自觉性。围绕“出一流产品，创一流品牌”目标，先后开展了“品牌在我心中、质量在我手中”、“重质量、讲诚信、比奉献”的群众性劳动竞赛活动，员工自觉做到自检、互检，使公司三大产品优良品率稳步提高。在强化诚信教育的基础上，提出“以优质的产品赢得用户、以周到的服务稳住用户、以齐全的品种满足用户、以灵活的手段吸引用户”的营销策略，使公司上下人人做到“用户是上帝”、“诚信树形象”，有效增强了市场竞争力，市场份额逐步增长。创新开展了“三创一提”（管理创新、技术创新、操作创新，提合理化建议）活动，调动和激励专业技术人员和职工的积极性、创造力。今年8月份，公司工业雷管自动化、连续化生产线项目顺利通过淮北市科技局组织的技术成果鉴定，项目总体技术达到国内先进水平。

实施“形象“工程，构筑优美清新、舒适宜人的工作环境。公司不断提升“净化、绿化、美化、亮化”档次。出台了加强文明创建工作的规定，在生产区、办公区，开展了文明卫生竞赛活动，值班人员每天检查，第二天公布检查结果。植树节前后，公司组织党员干部，集中开展种植樟树活动，绿化、美化厂区生产环境。投入资金把闲置的职工俱乐部改造成为羽毛球和乒乓球活动场馆，使闲置的场所合理再利用。在生活区，按照“精神引领、提升素质、促进发展”的思路，公司先后完善制定了《社区文明创建管理办法》、《社区车辆停放制度》、《楼道文明卫生管理办法》等措施制度，使社区管理有章可循。温馨舒适的环境不仅让职工在工作生活中如沐春风，更激发职工积极投身到公司新一轮改革发展中去。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/2364.htm

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