雷鸣科化公司为受处分人员解压

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对受到处罚的管理人员，是放任自流还是积极引导？雷鸣科化公司的做法是倾注真感情，及时引导和帮助，化解思想疙瘩，重新点燃他们创业激情，鼓起勇气，再度扬帆起航。

雷鸣科化公司是一家集生产、使用、销售火工品产品为一体的民用爆破企业，也是直接搏击市场的现代化上市公司。行业的特殊性，决定了公司必须以严格的管理来保障安全、质量、销售、成本等重要指标的实现。

今年以来，面对严峻的经营形势和激烈竞争的市场压力。公司对班队长以上的管理人员进一步加大了内部管理，加强作风建设，严明劳动纪律。对因质量问题、安全事故、违反财经制度、劳动纪律和失职渎职行为的管理干部，不姑息，不迁就，一律从严从重处罚。1至9月中旬，先后有14名干部受到纪律处分，另有42名管理人员被经济处罚。为了让这部分受到处分的人员放下思想包袱，发挥优势，继续保持昂扬的斗志投入到工作中。公司对他们倾注真感情，经常性开展回访教育和思想疏导工作。通过向所在单位了解其思想动态、向广大职工收集个人工作、生活表现情况和面对面谈话交流的方式，逐一建立反馈档案，根据每位人员情况不同，有的放矢地帮助他们纠正思想认识上的偏差和释放心理上的重压，鼓励他们放下思想包袱，轻装上阵，努力前行。组织的关怀和鼓励，让这部分人员深深感受到了组织的温暖，打消了他们担忧因受到处分而被歧视和冷落的顾虑。

同时，通过真情回访和帮助，也给这部分人员提供了汇报工作和交流思想的机会，帮助他们正视处罚，正确面对错误。受到处分人员大都能够认真吸取教训，积极改进不足。有的把处分决定摆在办公室醒目的位置，以警示自己和他人；有的把违反规定的条款压在办公桌玻璃板下面，逐条对照，认真执行；还有的及时从处罚中吸取教训，迎头追赶。6月份，供应公司因供给的雷管药箱发生质量问题，受到公司通报批评和经济处罚，该单位痛定思痛号召全体职工利用业余时间加固药箱，并严把进货质量关，有效杜绝了类似事故的发生，赢得了职工和领导的一致称赞，并得到了公司的特别嘉奖。



原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/2334.htm

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