雷鸣科化喜获年度好班子荣誉称号

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近日，在淮北矿业通报的2013年度中层领导班子和中层管理人员履职考核中，雷鸣科化公司喜获“好班子”荣誉称号。这是该公司近几年来在淮北矿业荣获的最高荣誉。

2012年底，淮北矿业对雷鸣科化领导班子调整后，新任班子紧紧抓住发展这个龙头，以安全生产、产品质量、市场开拓、节支降耗四项工作重点为主线，带领公司干群心往一处想，劲往一处使，聚精会神抓建设，一心一意谋发展。2013年度创下了公司建设发展史上最好的经营业绩，公司干群也从发展中享受到了更多实惠，人均收入首次达到4.8万元。良好的经营业绩，有效提振了干群士气，聚合了向心力、凝聚力。

班子团结是抓好一切工作的根本保障。公司班子成员之间坚持团结讲风格、讲境界的原则，大家开诚布公议事，直面矛盾求同存异，公司以每周一总经理办公会为平台，凡涉及公司发展的事宜，必须经过班子成员集体研究通过，不仅有效杜绝了“一言堂”现象，还主动接受参会人员的监督，把党的民主集中议事的原则落到了实处。

班子成员把提高学习力作为提升素质、与时俱进的重要抓手。公司坚持党委中心组扩大学习会不动摇，精心组织学习内容，把淮北矿业各类文件、规定和领导讲话作为必学内容以外，为领导人员配备《修炼强大的内心》、《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的一封信》等优秀书籍。同时，每年邀请上海复旦大学等知名高校及专业培训机构的专家教授，为中层以上管理人员集中培训，开阔眼界，提高理论水平和政治素养。使班子成员在学习中增长了知识，促进了引领科学发展的水平和能力。

此外，班子成员率先垂范，主动做好制度的维护者和执行者，没有制度之外人。要求基层和广大职工做到的，领导人员首先做到。面对当前严峻的煤炭经营形势，班子成员率先做好节支降耗的带头人，主要领导因公出差不带车，挤公交车现象已是常态。在班子成员的带动下，今年上半年度，公司“四项费用”节约达21.25%。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/2978.htm

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