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水胶车间“安全四法”保安全

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发表于 2014-8-20 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
水胶车间始终把安全生产作为第一要务,通过在车间内开展“安全四法”,有力促进车间安全生产。

“亲情管理法”。车间组织党团员开展“我的安全我做主”、“我当一天安全员”、“职工话安全”、高温酷暑为职工送清凉等活动,进一步提高职工的自主保安意识。

“奖惩激励法”。推行安全绩效考核办法,班组考核与职工收入相结合,职工个人考勤与班组考核相结合,并把职工的经济利益与安全状况挂钩,充分调动全员搞好安全生产的积极性。

“分层培训法”。进一步抓好职工、班组长、管技人员、安全网员四级培训,每月组织一次中和、混合岗位等特殊岗位人员培训班,每季开展一次“手指口述”专项检查,每半年评选一次优秀班组长、优秀职工,每年组织一次技术比武,努力打造一支技能强、素质高的职工队伍。

“环境熏陶法”。车间充分利用橱窗、板报等形式开办了安全专栏,班组“亲情园地”等,使职工时刻都能感受到安全文化的熏陶。同时,在生产一线的楼梯口、休息室等张贴安全警示标语、亲情嘱语、安全信息等,让每一位职工在潜移默化中接受安全熏陶和教育。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1015/2229.htm
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