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雷鸣科化对标找差争先进位

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积极分子热心同行学习达人共同进步爆破达人雷管达人炸药达人

发表于 2014-7-30 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
连日来,雷鸣科化公司组织生产一线和机关职能部门负责人员,冒着酷暑,先后深入到淮南舜泰化工公司和山东圣世达化工公司,进行参观交流学习。这是公司对标找差,取经学习,积极促进企业进一步快速发展采取的一项举措。

2004年,雷鸣科化公司因在民爆行业首家持股上市,加之产品齐全,工艺先进,当时成为同行业羡慕和学习的榜样。近年来,随着民爆行业迅速发展,雷鸣科化尽管也取得了很大的发展进步,但与如今已经赶超前行的同行相比,存在较大的差距,当年的“大哥大”却显现出步伐不快,发展缓慢。思想不够解放,人员多、效率低、包袱重,加之部分人员自我满足、不求进取的心态,成为公司发展的“拦路虎”。年初,公司领导在分析严峻的经营形式时,一致认为作为直接搏击市场的企业,必须时时有危机感和压力感,不进步就是倒退,倒退就会被激烈的市场竞争所淘汰和吞噬。唯有拼搏进取,加快发展,才会站住市场,求得生存。为此,公司上下精心谋划,把对标找差,向先进学习,作为促进发展的一项重要内容。

向同行业先进学习。公司经过反复筛选,确立了同行业的淮南舜泰、山东圣世达及内蒙古一家爆破公司三家单位作为重点学习对象。7月22日至25日,公司利用夏季停产检修时机,由公司党政负责人带队,组织生产一线负责人和部分机关单位人员共30余人,分为两个组,分别分赴外单位进行对口学习交流。三家单位精干高效的机构设置、一专多能的定岗用人、规范有序的科学管理,给参加学习人员留下了深刻印象,大家深切地感受到了管理上的差距和观念上的不足。出去学习人员纷纷以座谈、撰写学习体会和感言的方式,进一步转变了作风,明确了今后工作重点和追赶目标,为公司健康发展理清思路,扫除障碍。

向内部先进学习。公司紧紧围绕安全生产、产品质量、市场开拓和成本控制四项重点工作,弘扬传统美德,大力倡导“劳动最美、劳动光荣”和“明礼诚信”的理念,积极树立先进标杆,涌现出了敢于攻坚的雷管车间领导班子、勇于开拓的爆破公司、不怕挑战的运输公司党支部及解救误入传销外地青年的武保科班子成员,公司利用展板、广播、网站等宣传工具,大张旗鼓地宣传他们的先进事迹,在公司上下形成了浓浓的崇尚先进、学习先进的良好氛围。上下团结一心,干事创业的激情被点燃和迸发。上半年,公司较好地完成了各项指标任务,为淮北矿业共度难关做出了应有的贡献。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1014/2158.htm
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