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雷鸣科化公司深化改革促发展

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发表于 2014-6-27 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
面对激烈的市场竞争压力,雷鸣科化公司不等不靠,主动调整发展思路,加快改革步伐,积极推进发展转型,抢占优质市场,拓展新领域,以只争朝夕,锐意进取的拼搏精神,努力提高经济效益,增强发展后劲。

近年来,随着火工品行业的活跃,市场竞争的压力越发凸显。面对严峻的形势,雷鸣科化公司充分发扬狭路相逢勇者胜的“亮剑”精神。公司以深化改革为契机,以市场为导向,及时调整发展思路,在稳定传统火工品加工制造的基础上,加大扶持具有较大市场潜力的爆破行业,大力推进由单一的销售民爆产品向购买、开采、销售矿山资源“一条龙服务”的转变,积极占领终端市场,拓展业务服务范围。目前,已经形成以安徽雷鸣爆破总公司为龙头、下辖十余家爆破子公司的爆破产业链,经营的规模和效益显著提升。

产品销售效果直接决定着产量和规模。经过业务人员艰苦打拼,销售网点片及到距离公司数千公里之外,看似喜人的营销,却因运输距离远大大增加了成本投入和安全运输的压力。面对矛盾和难题,公司进一步优化销售市场,想方设法打入优质市场。在公司和业务销售人员的共同努力下,今年以来,不仅把丢失的部分优质市场重新找了回来,而且开发了新的优质市场,经济效益明显提高。

加快体质和机制改革,为推动发展提供不竭动力。对公司所属二级子企业,加快实施产权多元化改造,大胆探索和改进混合所有制企业员工持股方式。大胆试行中层管理人员、专业技术人员、业务骨干持大股,形成员工与企业长期统一的利益共同体。该项工作正在徐州雷鸣进行试点,成熟后将全面推行到二级子公司。同时,健全与长效激励相配套的业绩挂钩、财务审计、信息公开、延期支付和追索扣回等约束机制,着力解决经营者的短期行为。

此外,为确保各项改革顺利实施,公司进一步加强内部管理,紧紧围绕“安全生产、质量管理、市场开拓、成本控制”四件大事。狠抓干部作风建设,严格落实各项制度规定,提高规矩意识和制度意识,积极培育言必行,行必果的高素质干群队伍。


原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1014/2113.htm
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