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雷鸣科化公司为干部值班“立新规”

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发表于 2014-5-17 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式


5月15日下午,雷鸣科化公司召开值班人员专题培训会,会议进一步明确了参加值班人员责权利,修订完善管理规定,并就具体要求进行了培训。

原值班制度偏重于对安全生产的管理,系统性不强。公司从企业和谐发展和做大、做强民爆产业的高度思考,认真梳理了值班过程中存在的问题,经过反复讨论研究,决定进一步修订完善,以提高值班质量,规范内部管理。新的值班规定拓展了值班内容,主要包括安全生产、文明创建、过磅监管、综合治理四个方面的内容,突出对关键环节的从严把关,认真监督。

此次值班调整,在人员组合上分为两个层面:一是公司及机关领导值班。由原来每组三人增加至四人。要求值班人员在当天值班期间深入基层不得低于两次,巡查至少五个重点岗位,以便更好地发现问题、解决问题。同时,通过深入基层,密切了干群关系,转变了机关领导人员的思想作风和工作作风。二是基层单位领导值班。更加突出基层单位党政“一把手”的作用,取消原副职参加值班规定。要求当天值班的党政负责人须参加班组班前会,听取工作安排,掌握职工思想动态,更有利于现场发现问题、解决问题,把事故消灭在萌芽状态。

此外,值班制度充分利用经济杠杆的激励作用,加大了考核和经济奖罚力度,旨在以重奖重罚加强责任意识,提高值班效果。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1014/1994.htm
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