雷鸣科化公司改进作风促发展

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雷鸣科化公司党委把改进作风建设，提高干部职工执行力，作为深化改革重要内容，通过加强思想引领，严明劳动纪律管理，加大奖罚力度，有效治理了庸懒散和不作为现象。

该公司目前拥有子公司20余家，生产经营纵跨湖南、江苏、陕西等地。面对日益扩大的市场规模，公司党委在谋划深化改革发展工作中，认真研究，寻找关键点。通过分析认为，企业发展壮大关键在优质的产品质量和良好的售后服务，以诚信赢得更多客户。如何保证产品质量和打造过硬的售后服务团队？关键在人，关键有一支言必行，行必果的高素质干群队伍。为此，公司党委紧紧围绕如何革除陋习、提高职工素质出思路、想办法，提出了“把本部打造成为管理的标杆，把公司打造成为全国一流民爆企业”的目标追求。

大力开展思想解放大讨论活动，促进观念转变。一季度，公司党委为各党支部配备了《谁动了我的奶酪》、《致加西亚的信》和《修炼强大的内心》等书籍，党员干部带头学习并撰写心得体会，各党支部结合工作实际，纷纷召开专题讨论会议，重点围绕安全生产、市场开拓、产品质量和成本控制中心工作，开展了“我的工作大家满意吗？本班围绕中心工作做了什么？我今天的工作量饱满吗？”等为主题的大讨论活动。通过深入学习和讨论，找出了差距，激发了责任意识和危机意识，广大干群心系企业的归宿感明显增强。

严明纪律，强化作风转变。公司通过每周一总经理办公会议，强化责任落实，凡是事关公司发展的事，无论大小均上会研究，集体讨论通过，做到有安排、有监督、有结果，公开透明，明确责任部门，限时落实，确保了每一项工作安排不落空，件件有回声。对落实不力、工作松松垮垮、损公肥私等现象，出重拳进行严厉制止。今年以来，有10多名人员分别受到经济处罚、通报批评等处理，严肃了纪律，干群队伍中松懒散的现象得到有效遏制，呈现出团结一心、干事创业的良好氛围。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/2004.htm

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