雷鸣科化公司召开质量管理工作会议

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4月21日，雷鸣科化公司召开了2014年质量管理工作会议。

公司副董事长、总经理刘彦松，党委副书记、纪委书记赵世通，副总经理石葱岭，总工程师何家林，财务总监阮建东，各单位、部门负责人参加了会议。

何家林主持会议。他首先就去年质量工作做了总结讲话，对今年质量工作进行了部署。去年，公司三大产品质量稳中有升，实现了年初制定的质量控制目标。今年各单位要认真学习贯彻落实公司关于质量管理的“一个决定、两个办法”文件精神，并结合实际制定质量责任制，层层分解到班组和个人；有效开展自检、互检和专检，加强过程质量控制；加大用户走访力度，了解用户潜在需求，实现售后服务制度化、标准化、规范化；建立和完善全员质量培训制度，对各级人员实行分层次、多元化培训；积极推行“零缺陷”和可靠性管理，深入开展质量改进、质量攻关、提质降耗等活动；加快技改项目的建设。尽快完成水胶炸药生产线改造，并针对水胶炸药存在的质量薄弱环节进行同步改造。

会议传达学习了公司《关于加强2014年质量管理工作的决定》、《质量管理奖惩实施办法》、《产品质量分等计酬管理办法》。各单位围绕公司发展战略和目标，总结了2013年质量管理工作中，分析了存在的问题和当前面临的任务，提出了改进质量管理的意见和建议。

副董事长、总经理刘彦松强调，今年质量管理工作的目标是：消灭质量事故，减少质量瑕疵。目前，公司发展正处于重要的战略机遇期和改革攻坚期，质量管理的内外部环境正发生着深刻变化，公司抓好“四件大事”的目标对质量管理工作提出了更高要求。要建立质量管理常态工作和关键指标评价考核机制、质量专项监督检查和质量抽检机制、质量事故调查追究机制，严格落实质量保障体系管理责任，强化顶层设计，从流程、物资采购、生产过程等阶段加强管理，力争质量工作再上新台阶，实现争创全国驰名商标的目标。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/1899.htm

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