雷鸣科化小额工程管理专项治理工作全面铺开

民爆库

为进一步规范小额工程管理，严格落实集团公司《小额工程管理办法》，按照淮矿文件要求，雷鸣科化公司于四月中旬组织开展了小额工程管理专项治理活动。

公司在中心组理论学习（扩大）会上认真学习关于小额工程管理方面文件，于4月22日，又专门组织生产计划部、工程公司、机电科、纪委、审计等部门召开了专题会议，对小额工程管理专项治理工作作出了细致的安排布署。

公司要求规范小额工程管理行为，首要的就是加强学习，领会文件精神，提高领导干部的思想认识，提高小额工程管理人员的素质，提高广大职工对小额工程管理工作认识和监督的意识，加大贯彻执行集团公司《小额工程管理办法》的力度。加强专题培训。通过组织专题学习，一方面全面提高管理者和管理业务人员对《小额工程管理办法》及其有关知识的普及，另一方面全面提高监督人员的综合素质。加强对监督人员的业务培训和廉政教育，建立健全规章制度，完善监督约束机制，在实施监督职责时做到重点突出，执纪严明。

科学准确定位，发挥积极作用。纪检监察审计部门在小额工程管理工作中要依照制度规定，履行监督职责；职能部门通过建立和完善符合《小额工程管理办法》的相关制度，规范小额工程管理项目实施流程、施工队伍选择、预决算及验收等环节的运作程序；对小额工程管理工作中出现的违规违纪行为将进行严肃查处。

完善监督机制，拓宽监督渠道。制定出与集团公司《小额工程管理办法》相配套的比价办法，促进责任部门依规执行、纪检部门依规监督。认真执行《廉洁承诺》和《廉政合同》制度。纪委对“承诺”和“合同”履行情况进行监督。实行全过程公开制度，增强小额工程管理工作的透明度。及时公开工程项目、工程量清单、竞争程序及中标单位、竞争过程执行及监督人员等。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1912.htm

复制代码