雷鸣科化公司激发全员创新创效热情

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雷鸣科化公司在开展的管理创新、技术创新、操作创新和合理化建议“三创一提”活动中，一季度，有31个项目获奖，最高奖励10000元，奖金总额近50000元。

面对严峻的经营形势和市场竞争的压力，雷鸣科化公司主动出击，积极应对，加强经营管理，紧缩支出，千方百计提效益降成本。公司在加强成本控制的同时，大力实施科技创新工程，广泛动员公司上下积极投入到创新创效活动中，以此促进增效。专门出台了《关于开展“三创一提”活动的实施办法》，设立组织结构，成立管理创新组、技术创新组、操作创新组和合理化建议组四个创新小组，明确各组均有公司级领导牵头和具体部门操作的规定办法。坚持每季度一评比一表彰的激励举措，积极调动大家参与热情。活动自去年底开展以来，赢得了各单位和广大职工的大力支持和积极参与。今年一季度，先后有53个创新项目被列入评选的序列。通过技术部、生产部、政工部、工会、发展部、财务部等多部门层层把关，联合评审，最终确立了31个项目获奖，每个获奖项目按照类别，分别获得500元至10000元不等的鼓励。

在此次评选活动中，管理创新类别的《建立“五位一体”新型废旧物资处理机制》荣获了最高奖项。“五位一体”新型废旧物资处理机制运行模式，是全面系统地建立起了废旧物资专家确认制、主体明确制、公开竞拍制、过程监督制、诚信评价制“五位一体”废旧物品处理办法，使流程更加规范，操作更加科学，让每一个环节都全过程地在公开公平的阳光下进行。此项创新，不仅堵住了暗箱操作的漏洞、摒弃了不廉洁行为，而且最大限度维护了公司的利益，实现了废旧物资处理的效益最大化。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1925.htm

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