雷鸣科化安全生产体系建设向纵深推进

民爆库

清明小长假后，雷鸣科化公司召开由各单位党政正职参加的第二季度安全工作会议，开展首季安全生产体系建设检查，全面部署安排本季度安全重点工作，以继续落实“一岗双责，党政同责，齐抓共管，守住安全红线”工作思路，以安全生产体系建设15要素落地生根为抓手，向着全年“零伤亡”目标挺进。

公司目前产业布局纵跨安徽、江苏、陕西、湖南四省，下辖民爆生产、流通、爆破27家子公司。产业链条的延伸，为安全工作带来了挑战和压力。开年以来，为确保各子公司安全生产，公司于年初就制定下发了安全1号文、安全生产体系建设指导意见等纲领性文件，全员签订了安全生产责任书，缴纳了安全风险抵押金。为发挥正激励作用，改季度安全兑现为月度考核兑现，调动了职工抓好安全的积极性。通过了省国防科工办组织的安全生产标准化达标考核，完成了对生产型子公司安全大检查，强化对安全1号、2号、3号文件的落实与督察。严格公司安全专项、综合、视频监控检查，严格了干部安全联系点考核。认真吸取河北“3.7”事故教训，制定了12条安全防范措施，稳定了职工思想和安全局面。雷鸣科化公司通过强化安全管理理念，拓展安全管理思路，创新安全管理形式，安全基础进一步巩固，企业在安全的前提下健康平稳发展。

面对首季安全生产，公司反骄破满，自我加压，认真查找，自我找茬。对安全理念在职工心中地位、理解程度、落实程度有差距，党政同责认识不到位，要素分解不具体，零事故、零伤亡、零隐患、零违章在实际操作中不到位，班组每天隐患排查、车间每周隐患排查的习惯还没有养成，机关科室人员帮助车间发现隐患、处理隐患习惯还没有养成，查处问题、及时录入信息系统平台的习惯还没有养成，烟火管理制度落实存在较大差距等存在的实际问题，并在办公会议、办公平台上逐条列举，在干部职工中引起强烈反响。

为做好二季度安全工作，公司将严格按照“一岗双责，党政同责，齐抓共管，守住安全红线”工作思路”，上下同心，坚决完成“零伤亡”目标，确保安全平稳发展。公司要求各车间、各环节做好清明节、五一节、端午节等节假日的收班、开班，开好班前会。党政领导同时抓同时查同时督促。做好午收、午种人员思想工作，及时掌握动态，使留下的安心工作。启动供应、运输、销售、生活、武保科岗位工作标准编制，实现岗位工作标准全面升级优化全覆盖，对已经实施的生产车间工作标准要组织力量拾遗补缺，及时修订完善。强化对事故隐患的排查。岗位、班组、车间三级排查的隐患做到及时建档，养成将检查结果及时录入安全信息平台工作习惯，机电、技术、生产、武保、销售要适时开展专项安全检查和综合检查，并做到件件下发“五定表”整改。完成对流通公司、爆破公司安全大检查。公布中层干部联系点统计结果，并进行奖罚。为加深对安全体系建设的理解，近期邀请集团公司专家讲课，到兄弟厂矿组织参观学习。组织完成综合预案、专项预案修订完善并演练，基层各单位要修订完善处置方案并进行演练。对水胶车间技改项目，要制定严密监管措施、试运行措施和搬迁方案，保障安全使用。组织开展好“坚守红线、从严执法”为主题的第十三个安全生产月活动。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/1853.htm

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