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雷鸣科化不断加强干部作风建设

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发表于 2014-3-24 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
雷鸣科化公司始终坚持“严管是厚爱、严管是真爱”这一原则,不断加强干部作风建设,使党员干部始终保持振奋的精神和良好的作风。

根据集团公司纪委、公司党委的安排部署,公司纪委对“作风建设”开展了立项监察。下发了《关于对作风建设等两项内容开展效能监察的通知》,制定了三个阶段的实施方案,并以组织学习中央八项规定、集团公司二十条规定、公司二十八条规定、两个务必等内容拉开了作风建设效能监察的序幕。

以主题活动为抓手,锲而不舍抓作风。公司党委对干部作风建设常抓不懈。先后开展了“勤廉好公仆评选”、“执行力”大讨论、支部书记讲党课、廉政谈话心得体会等活动,今年,公司将以“作风建设年”活动为主题,以公司五项文件考核为载体,推动干部作风建设的深入开展。

以解决突出问题为重点,脚踏实地抓作风。三月份,公司党委成立了作风建设调研组,按照“深、实、细、准、效”原则,利用两周时间,对公司所属十四个支部全部进行了走访调研,梳理出职工群众反映强烈的突出问题114条,针对干部队伍中存在的思想僵化保守、学习风气不浓、理论脱离实际、教条主义、形式主义等问题进行分类整理,提出切实可行的解决办法,并把整改任务落实到领导班子成员每个人身上,要求各项工作要一步一步地展开,一项一项地分解、一件一件地落实,一年一年地见效,做到落实、落实、再落实。

以改革创新为动力,着眼长效抓作风。公司坚持把制度创新作为作风建设的治本之策,把加强党性修养和作风养成的要求贯穿于制度建设的始终,努力构建作风建设长效机制。先后建立健全了理论学习、执行民主集中制、权力监督制约、干部选拔任用、干部考核评价、干部问责、干部退出等方面的制度,着力做好打基础、管长远的工作,推动了干部作风建设的规范化和制度化,一步一个脚印地把工作落到实处。

以领导带头为导向,上下联动抓作风。公司注重发挥领导班子和党员干部的示范导向作用,做到抓机关、带基层,抓班子、带队伍,抓领导、带群众,形成了上下联动、一级带一级的良好格局。班子成员先后进行了党风廉政建设责任制签字背书、公开承诺远离“会所中的歪风”、年度述职述廉、对分管范围进行廉政教育、与困难职工结对帮扶、为职工办实事办好事等。党员干部自觉弘扬新风正气、抵制歪风邪气,密切了党群干群关系。

原文网址:
  1. http://www.lmkh.com/info/1014/1808.htm
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