雷鸣科化公司突出效益效率抓好五件大事

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集团公司工作会议召开以后，雷鸣科化公司迅速传达贯彻，决心推进改革创新，加快转型发展，突出效益效率，抓好五件大事，坚决完成集团公司下达的各项任务。

过去的一年，雷鸣科化公司在集团公司坚强领导下，在安全的前提下，圆满完成了集团公司下达的各项经济指标。今年，公司在发展中面临着更加异常的困难。随着产业链条的拉长，经营范围已经纵跨安徽、江苏、陕西、湖南、内蒙等，安全压力与日俱增；主要大宗原材料价格已经开始涨幅，成本加大；雷管市场日趋萎缩，周边优质市场锐减，市场竞争更加激烈等。

在广泛学习、调研后，雷鸣科化公司在改革创新、加快跨越转型、突出效益效率上取得共识。新的一年，致力于安全生产、产品质量、降本提效、市场开拓、党的建设五件大事的落实。在安全生产上，围绕一号文，坚定不移的推进安全生产体系建设向一线岗位、各子公司深入、融合，确保集团内“六无两消灭”目标实现，向“零伤亡”七周年迈进；抓好各产品质量优品率的稳中有升，坚持零容忍、严问责，消灭合格等级，为用户提供优质产品，争创中国驰名商标；继续开展千名员工节支降耗活动，指标倒推，实现人人有指标、班班有任务，在每一项技术改造升级中，推行安全技术经济一体化论证，发挥技术核心作用，减少非用工总量，优化人员结构，七名高管在分管范围内主抓一至二个节支降耗项目，发挥领导示范作用，向各子公司要效益效率，开展“子公司管控年”活动，确保全部子公司无一亏损；加大新市场开拓力度，按照量、价、款三位一体原则调整销售激励措施，激活对外开拓市场积极性，加大对爆破公司的倾斜力度，在人、财、物上全力支持，使其在跨越转型发展中逐步做大做强；党的建设上，不断扩大党的群众路线教育实践活动成果，优化政治生态，健全各项制度，以好的的作风迎接新的挑战；围绕“安全、高效、文明、和谐”这一中心，抓住队伍建设这条主线，突出支部建设、干部作风建设和班组建设三个重点，抓好宣传教育、职工培训、制度建设、政策引导、环境熏陶、干部示范六个方面，奋发有为，在传递正能量上实现企业跨越发展，打造一流民爆企业。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1622.htm

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