从数字看雷鸣科化2013的变化

民爆库

跳动的数字在2014年第一天瞬间定格。让我们一起回首刚刚过去的一年，从数字变动中看雷鸣科化公司一年发展的成效——

安全管理上，经营领域纵跨安徽、陕西、湖南、江苏四省，产业覆盖民爆生产、流通、爆破，拥有24家子公司的雷鸣科化坚持安全生产体系建设推进、提升不动摇，严格安全责任制落实，实现了第六周年的“零轻伤”安全目标；

经营效果上，水胶炸药生产线自1992年投产以来首次实现全凭照能力生产；从10月31日召开的公司第五届董事会第16次会议发布的第三季度季报显示，报告期末总资产较去年同期同比增长82.49%，净资产同比增长115.06%，营业收入同比增长46.53%，净利润同比增长142.24%，归属于母公司所有者的净利润同比增长165.36%，每股收益同比增长100%；

产品质量上，三大产品近百个品种规格优良品率全部为100%，没有发生一起因产品质量引发用户使用过程中的安全事故，用户投诉率为零，目前，在获得安徽省著名商标后，“雷鸣”牌商标正向中国驰名商标申报；

集团管控上，随着《关于控股子公司重大事项请示与报告的暂行规定》、财务管理制度、高管层年薪管理等文件的陆续出台，实现了安全考核、质量标准、企业文化等“七统一”，对长期不听招呼、不服从管理的两家子公司坚决予以注销，对各子公司的监管、经济考核和管控能力进一步提升，生产型企业首次实现扭亏为盈；

政治生态上，“风清气正才会有政绩，廉洁从业方能成就事业”的理念进一步树立，形成的“当干部就不能太自在”的氛围获得普遍认可，以公派、公平、公正为核心的选人用人干部机制赢得职工赞誉，14名新提职干部走上新的岗位；随着安全、质量、作风问责力度的逐步加大，先后有58名干部受到不同内容的问责，其中，一名总经理助理被免职，一名正科级干部降职，两名科级干部改任非领导职务；

人均收入上，变公司全体人均收入计算方法为分类计算方法，过去的一年，工人、一般管技人员、中层干部人均收入都有了不同程度的增长；

民生改善上，从10月份开始，为退休的职工颁发退休纪念册和纪念品，首次实现在职职工大病医疗参保率100%，为全体职工进行了由两年一次改为一年一次的健康体检，专门对女职工和特殊工种职工进行了体检，第一次启动了中层以上干部帮扶解困行动，利用春节、中秋和平时，个人在分别拿出200至500元钱到职工家中慰问的同时，感受职工的实际生活。

数字是枯燥的，但数字的背后却如实反映了雷鸣科化公司过去一年面对异常经济形势，在坚决打赢安全、经济攻坚战中收获了实实在在的业绩，为今年各项工作开好头、起好步打下了良好铺垫。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1541.htm

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