雷鸣科化24家子公司将关爱送到职工心中

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临近春节，雷鸣科化公司启动爱心帮扶运行机制，将组织和领导干部对困难职工的关爱送到每一个困难职工手中，让关爱的暖流在寒冬里传递。

为确保困难职工得到具体的帮扶，把有限的慰问救助资金用在解决实际问题上，改变过去基层报送不严格、需要救助人员多、救助慰问资金分散等现象，雷鸣科化公司提前做好困难职工的摸底建档工作。基层工会按照“五清”原则（即家庭成员清、家庭收入清、思想状况清、就业情况清、困难程度清），通过走访核实、公示后上报公司工会。公司工会经过审查建档、召开工会全委会逐一审核、公示、备案的方法，最终确定28名需要帮扶的对象和七名特别困难的职工。

对七名特别困难的职工，雷鸣科化公司采取七名高管“接亲”的方式，长年不改动，直至困难职工问题得到有效解决。中层干部则采取四至五人联手帮扶救助的形式，每人拿出200至300元现金、购买一些生活用品，深入职工家庭进行走访慰问。为确保慰问过程既让困难职工感受温暖，又让干部体会到困难职工实际生活，公司党委要求全体干部，要把走访慰问困难职工当做转变作风、为民务实、共建和谐的又一次接力，在走进困难职工家庭中，了解疾苦，倾听心声，做到真心帮助，真诚交友，做困难职工的“知情人、贴心人”。

为了让更多困难职工得到实实在在的帮助，雷鸣科化公司今年的困难职工帮扶工作不再局限于淮北本部。按照年初下发的《关于在春节期间开展对困难职工走访慰问活动的通知》精神，今年雷鸣科化公司下属24家子公司也将参照文件执行，确保春节期间让每一个困难职工都得到实在的帮扶关爱。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/1648.htm

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