雷鸣科化公司努力建成和谐奋进职工之家

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雷鸣科化公司不断加强工会建家工作，突出和履行维护职能，发挥广大职工的积极性和创造性，在企业跨越发展的大局中发挥了重要作用。

积极参与创建，建设奋进发展之家。组织开展职工喜闻乐见的文化体育活动，激发职工爱岗敬业的工作热情。购买体育文化活动器材发放到基层单位，开展首届“雷鸣杯”职工篮球赛，组队参加省国防工会组织的篮球、羽毛球赛并取得较好成绩，举办“纳凉电影活动周”、 “女职工素质提升工程系列知识竞赛”、“女职工每月读一本书”等活动。在全公司范围内举行劳动竞赛13项，采取“提前申报、资金落实、工会参与、现场发奖”的形式提高了活动效果。开展了以管理创新、技术创新、操作创新和提合理化建议为主线的“三创一提”活动，随时征集、每月评比、季度奖励，把“合理化建议”纳入日常性工作，使职工为企业献计献策的积极性得到充分发挥。提倡“名师带徒”，鼓励职工在工作实际中“出金点子、创金效益”。正在施工的水胶生产新线的管网设计、安装，均由公司机电工自己设计、施工，既锤炼了队伍，又为公司节省了资金。

履行维护职能，建设民主和谐之家。突出公司和车间两级职代会职权作用的发挥。职代会召开前，对职工代表进行专题培训，提高职工代表参政议政水平和职代会的提案质量。对职工提案进行审查和督办，上届职代会上解答的11条重大提案均得到落实。召集召开五次联席会议，对厂务公开、班组建设、加强生活区水电管理等重大议题进行了深入的研究和讨论，充分听取职工群众意见和建议。拓宽民主管理、监督渠道。及时全面公开职工工资奖金分配、评先评优、工程发包及结算、金秋助学、困难救助等涉及职工切身利益的事情，让群众清楚。基层单位的各种奖金分配，都通过奖金考评会，并让职工代表和班组长参与考评，分配方案出台后继续公布。对于职工的奖励处罚必须按照依据，做到责任处罚吻合，防止过度处罚，并及时跟进和职工谈心交流，做好受处罚职工心理疏导。关心职工疾苦，努力扶贫帮困。实现了大病医保100%全员参与。详细摸排出46户生活困难的职工家庭，公司领导和全体中层干部分别跟他们结成帮扶对子，自掏腰包，登门慰问，做到真诚帮扶，真心交友。今年，发放救济金近4万元，为42名职工子女提供金秋助学金7.8万元。坚持做好“冬送温暖夏送清凉”活动，六月中旬至八月下旬花费8万多元，每天给一线职工送雪糕。为全体女职工做妇科检查，12月份还为全体职工进行体检，切实保障职工身心健康，维护了职工合法权益。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1490.htm

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