雷鸣科化全力构建多维立体公开网络

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今年以来，雷鸣科化公司党委以“权力公开透明运行”为着力点，将“三重一大”事项议事决策过程、干部选任情况、奖金分配、效能监察结果运用、信访案件办事公开、干部问责等作为公开的重点，积极拓宽民主渠道，实行公开办事制度，变单一公开为多维立体公开，促进了领导干部 “一岗双责”制度落实到位，保证了各项工作有序推进。

以“三会”开放为名片，打造阳光党务、政务。公司先后打开了“总经理办公会”、“领导班子民主生活会”、“奖金考评会”这三扇大门，实行职能科室负责人参加总经理办公会，基层职工代表参加领导班子民主生活会、邀请普通职工轮流参加奖金考评会制度，全面推进决策的科学化、民主化、透明化，让权力直面阳光，切实增强决策的透明度和职工的参与度。

以“匡正选人用人风气”为导向，打造阳光选用人机制。在标准设置上，把有利于人才脱颖而出，又能选拔出职位所需人才作为保证干部任用的标准；在考核环节上，创造让谈话人敢于说真情的环境，破除了部分职工“说了也白说”的现象；在酝酿环节上，坚持民主集中制原则，班子成员对今年十四名拟提职干部和二十四名拟调整干部逐一发表意见；在公示环节上，规范公示对象、公示范围、公示方法，开通信箱、电话、网上信箱等，对公示中收到的意见建议，积极调查核实，保证公示不走过场。

以为职工谋利益为至高目标，打造阳光经济分配制度。公司纪委联合工会、组织人事部等部门，整改完善基层不合规制度22项，废除不合理经济分配制度11项，建立分配制度廉洁性审查与评估机制，出台了《工资奖金发放暂行规定》、《规范基层单位活动经费的管理规定》等文件。从9月份开始，组织四个有二次分配权的车间党政工负责人以及工薪员轮流参加各单位的奖金考评会，通过互相“找茬”环节，对公开不及时、分配不合理等问题及时发现并予以纠正。纪委定期组织党务公开义务监督员检查各单位的党务公开的工作，做到用制度管权、管事、管人。

以专项治理为突破口，打造阳光效能监察。今年公司纪委联合审计发展部等部门，以效能监察为平台，对七个项目进行立项监察，提出监察建议23条，建章立制9个，预计为公司挽回和避免损失295.6万元。同时，通过会议、公开栏、广播等形式，及时把效能监察成效宣传到职工群众中，并积极发动职工参与到监督当中来。

以信访办事公开为原则，打造阳光信访。公司不断加大信访案件办事公开力度，坚持公开透明的原则，对信访案件查办结果进行公开。对实名举报的信访问题直接向反映人作出反馈，对不利于公序良俗和道德等特殊情况的只向被反映人单位党政负责人反馈，进一步密切了党群干群关系。

以公开问责为手段，打造阳光追责。公司针对对外扩张、对内扩能中出现的项目建设、资金管理和干部作风等方面存在的风险和问题，制定下发了《干部作风二十八条规定》、《机关效能建设实施意见》、《进一步加强干部作风建设意见》等文件，严格进行考核，对考核处于末位、安当“太平官”、工作“不在状态”、出现安全事故、质量事故、治安事件等问题的干部进行公开问责，促进党员干部牢固树立责任意识、服务意识，心有所惮、行有所止，作风进一步转变。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1494.htm

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