雷鸣科化建立“五位一体”废旧物资处置新机制

民爆库

雷鸣科化公司建立的废旧物资专家确认制、主体明确制、公开竞拍制、过程监督制、诚信评价制“五位一体”的废旧物品处置新机制，让每一名参与者全过程感受到公开公平的阳光，有效杜绝了不廉洁行为的发生。

今年，雷鸣科化公司在完善《雷鸣科化公司废旧物资管理办法》中认识到，待处置的废旧物资品种单一、参与竞标的人员本地人居多，如若制度设计存在偏差，难免在处置过程中出现“人情买卖”现象。为此，公司经过认真探索形成了“五位一体”废旧物资新机制，让每一位参与者都享受全过程的公开公平，以及违规所受到的惩处。

在废旧物资处理前，公司随机从专家库里抽取一名专家担任本次处置小组负责人，在确认处置表后，现场再确认物品价格，对“体检”合格的物资进行“再就业”，提高废旧物资的再利用水平，改变了过去基层单位随意出售的现象。供应部门为牵头单位，从发展部、纪委、审计、武保科抽人组成现场监督小组。每一次竞拍，参与人不少于三家，以价高为中标者。监督小组全程监督、全员签字认可后方可收购出门岗。将废旧物资回收、鉴定、报废和调拨审批、回收、保管、处置等管理流程纳入公司OA办公系统，将每一笔成交情况报送集团公司和在公司内网、公开栏公示。以上四个机制是围绕公司人员廉洁行为、防止国有资产流失而制定的。诚信评价机制主要针对中标者而建立的。为防范由于长时间买卖关系而形成的熟人关系、利益分配关系，公司为所有参与者都建立了诚信评价档案，一旦发现规范规定的，一经查实即列入“黑名单”，张榜公示，明确规定不许再次参与公司任何废旧物质的收购工作。12月份，在车间一次废旧物资处置时，由于监督人员过程漏检，致使中标人将正在使用的物品趁机混装车内带走。在次日盘库中发现后不仅全部追回，对监督人员每人罚款200元，张榜公示，而且将中标者名单张贴，警示了所有参标者。

雷鸣科化公司通过公平、高效、透明地处置废旧物资，实现资源利用与回收效益最大化，废旧物资管理与处置方式实现了向制度化转变。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1500.htm

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