雷鸣科化公司工资奖金发放专项治理见成效

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今年以来，雷鸣科化公司下大力气治理工资奖金规范发放工作，通过顶层制度设计、过程督察监督、每月互查互纠等形式多管齐下，进一步规范了工资奖金发放程序,维护了职工合法权益,良好的和谐劳动关系初步形成，扫清了发展障碍。

据公司工会介绍，今年基层召开职代会是历年最多的一年。只要涉及奖金、福利、加班等职工切身利益的一律通过职代会。这种“奖励有出处，罚款有依据”的阳光政策，也让职工们在规范制度、加大公开力度上切实感受到自己应得的收入不再缩水。

公司现有二次分配权力的单位为四个车间。为确保二次分配的公开、公正，公司纪委每月都要进行专项督查监督，对公开不及时、分配不合理的现象及时纠正。年初，公司纪委在月度党风廉政建设检查中发现一生产车间在奖金发放上存在随意性和不规范等现象后，迅速做出严肃处理。为吸取教训，防止侵害职工利益事件再次发生，雷鸣科化公司党委高度重视，专门成立由纪委书记任组长，纪委、工会、组织人事部等部门主要负责人及四大车间主任、支部书记、工会主席组成的工资奖金发放专项检查小组，对公司、车间两级职代会通过的相关制度重新梳理，整改完善基层单位不合规制度22项，废除不合理经济分配制度11项，对所有单项奖金的发放，全部经公司办公会讨论审批，从根本上解决了管理不严、标准不高、制度设计不合理等问题。出台了《工资奖金发放暂行规定》、《废旧物资处置管理办法》、《规范基层单位活动经费的管理规定》等文件，14名义务党风监督员每月和公司纪委一起全程参加当月工资奖金考评会，做到了用制度管权、管事、管人。

雷鸣科化公司坚持在互查互纠中不断规范工资奖金发放程序。每月集合四车间党政工负责人轮流检查、互相“找茬挑刺”，对检查中发现的个性和共性问题分别予以解决，保证此类问题不再发生。互相监督检查也让参与检查单位学到了“真经”。雷管车间针对人员基数大、岗位操作风险大等特点，为了不让违章职工受到处罚后带情绪上岗，车间规定，每名受到处罚的职工都要由一名车间领导进行跟踪交流谈心，细致的谈心制度理顺了职工的情绪，解开了思想包袱。水胶车间严格按规定召开奖金考评会，不仅班组长参加考评会，还邀请普通职工轮流参会进行监督，每月奖金发放后按时在班前会上通报、公示，对职工提出的问题进行现场解答，真正把党务政务公开做到职工群众中。动力车间针对工作性质特殊、工作任务不固定等特点，对工作任务安排情况进行“点题公开”，主动接受职工监督，对八小时内外安排的每项工作任务进行公示，每月底集中对照考勤机考核职工加班进行再确认、再公示。由于工作的细致，公开的及时透明，职工收入在相差千元的基础上依然保证了思想稳定，各项工作有序开展。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1014/1372.htm

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