细化工作流程加强废旧物资处理

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9月25日，雷鸣科化公司对废钢铁、废纸箱、废编织袋、废塑料管等8种废旧物资进行了公开竞拍，7家单位和个人参加了竞价，有3种废旧物资当场成交。

废旧物资管理是企业挖潜增效的重要阵地。雷鸣科化公司通过公平、高效、透明地处置废旧物资，实现资源利用与回收效益最大化，废旧物资管理与处置方式实现了向制度化转变。

今年以来，雷鸣科化公司按照集团公司的要求，建立了以供应公司为责任主体、企业发展部全程参与、纪委、审计全过程监督的废旧物资统一接收、保管和集中处置工作机制，建立废旧物资回收管理机制，纳入公司统一管理，制定出台了《废旧物资处置管理办法》及相关规章制度，明确职责和奖励追究办法，明确各工作环节的时间节点，将废旧物资回收、鉴定、报废和调拨审批、回收、保管、处置等管理流程纳入公司OA办公系统，将每一笔成交情况报送集团公司和在网上、公开栏公示。同时将废旧物资管理工作纳入所属各单位业绩考核，加大对废旧物资管理工作的监督和考核力度，不定期检查废旧物资的回收、保管、处置等工作，并将检查结果予以公布。形成制度标准化、管理规范化、操作流程化、售卖公开化、监督实时化、信息数据化的废旧物资处置管理体系，有效规范了资产处置行为，防止国有资产流失，改变了过去由基层单位自行处理、容易出现“跑冒滴漏”的不规范现象。

公司有关部门对生产工作中产生的废旧物资进行了认真梳理、统计划分，对可利用的废旧物资进行分类整理、科学鉴定，对“体检”合格的物资进行“再就业”，提高废旧物资的再利用水平。据了解，该公司废旧物资回收利用率达95%以上，有效节省开支，降低廉政风险，达到了降本增效、提高经济效益的目的。


原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/3257.htm

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