雷鸣科化公司干部职工不再为考试犯愁了

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思路一变天地宽。雷鸣科化公司干部职工培训考试坚持“干什么、学什么、考什么”的原则，不断创新新思路，初步实现了职工培训教育由“大锅饭式”的“配菜吃饱”到“自助餐式”的 “点菜吃好”过渡，赢得了干部职工好评。

8月5日，经过10天夏季停产检修后，依照惯例，全员要进行上岗前的培训考试。这在往年是一件令上下都头疼的棘手事。天热，难以静下心背题是一个客观因素，更为重要的是背那些与自己岗位联系不多、但都是一个车间内部的题目。出乎意料的是，今年的各个考场都没有出现牢骚怪话、作弊等现象，职工们走进考场领到试卷就提笔“刷刷”将试卷写满。考试结束后个个面露喜色。雷管车间50多岁的李师傅自信的说：“考试内容都是自己岗位的应知应会，再考不好我都不好意思上班了。95分没有问题。”李师傅说出了多数职工对这次职工培训考试的认可。

作为高危行业，雷鸣科化公司始终重视职工培训工作。但是由于过去存在学、干、考分离及“一张试卷科区考”等现象，无论干部职工都对考试犯愁，“考了考了”成了多年解决不了的顽疾。

今年，公司在开展机关效能、干部作风建设中，把为职工办实事作为检验干部作风是否转变的试金石。经过调研，发现许多干部职工对现行培训考试不满意。意见归纳整理后，公司组织专门力量，按照“干什么、学什么、考什么”的原则限时解决，做到因岗施教，因人而异，突出编制培训教材岗位化。在完成《雷鸣科化公司岗位工作标准》的基础上，又编制了炸药类题库800题，雷管类题库800题，公用类题库700题。题库量大，但分解到48个生产、后勤、辅助、机关班组、数百岗位则体现出实用、简约。即使同一班组，不同岗位所熟记的内容也不同。雷管车间脚线班有七个工序。过去考试内容涵盖整个雷管制造，现在七个工序职工只要熟记各自岗位班前确认、质量标准、操作步骤、应急措施、收工六要素11要点近300字即可。党群干部以党委出台的文件为考试要点，业务科室则以对基层检查标准为考试依据，考试内容随着文件和标准的刷新及时跟进。对于岗位以外的知识，公司鼓励自学不强迫。

干部真心为职工做事，赢得了职工称赞。现在，处处可见上岗前、班中小憩、班后职工在读书做题。从近几次全员性分类考试成绩公示看，平均成绩稳步抬升。随着全员对岗位应知应会的理解加深，违章现象明显锐减，安全生产得以持续向好。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/1076.htm

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