雷鸣科化生活公司点滴降耗见成效

民爆库

5月24日早上，雷鸣科化公司职工食堂厨师在用燃煤灶烧制菜品。问其原因，厨师说，现在煤炭价格低，一般不使用液化气，这样可直接降低加工成本。

在积极应对严峻经济形势面前，雷鸣科化生活服务公司出动出击，点滴入手，主动将水、电、绿化等考核标准再严、再细，在较短时间内节能降耗就取得实在的成绩。

该公司首先从源头上把关。积极配合相关部门重新核定各类考核标准，加强日常动态化管理。建立费用消耗台账，实现了管理的程序化和规范化。

在用水管理上，对所有公共用水装表计量，调低公厕水流量，延长冲刷间隔时间，减少水资源浪费；加强管路、设施巡查维护频次，做到发现跑冒滴漏及时维修；调整生活区浴池开放时间，在满足职工家属正常洗浴的前提下，7天调整为5天，减少浴池用水量；强化落实，安排专人催缴外供水费，保证及时足额收取。加强用电管理。生活区路灯照明采用自动光控灯具，楼道照明更换低功率节能灯，日常办公照明、职工浴池、食堂照明白天全部采用自然光，走廊、楼道等公共区域灯具全部关闭，对长明灯、不夜灯查处一起严罚一起；制定了办公电脑、复印机、打印机等电器管理规定，根据节气变化，动态调整浴池水温，减少用电消耗。充分利用OA办公系、短信、QQ等网络平台，减少纸质文件印发，节约办公费用。

转变绿化工作思路，降低绿化费用。在“凡是自己能干的事就不让外边的人干”的理念指导下，今年花木栽植、养护全部由自己承担。绿化也不再只注重加法，而是利用混合运算。通过科学规划，按照移密补稀、能移栽花木的一律不外购的原则，实现了既少花钱、又美化环境的双赢。

原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/1058.htm

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