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新联爆破公司细化现场管理 规避安全事故

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发表于 2011-12-12 00:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司新蒲项目部所承建的施工现场由于连接乡村道路和主要交通干道,混合交通特征明显,封闭性不强,沿线居民过往频繁,车辆时常穿梭其中,给施工带来极大的安全隐患。面临复杂的施工环境,为安全工作顺利的推进,避免安全事故发生,新蒲项目部以“百日安全生产”活动为契机,从细节着手加强了施工安全管理与防范。
一是细化现场管理制度,强化安全生产工作。项目部根据公司安全工作管理制度,结合施工现场实际情况,进一步细化了施工现场管理制度,并制定施工现场保畅通安全方案,与施工员、技术员、安全员和现场管理员签订安全生产责任书,落实责任到人,强化了安全生产工作。
二是完善奖惩机制建设。针对项目部内部和工队分别制定相应的奖惩标准和措施,做到奖罚分明,提高员工的安全责任意识。
三是增加安全标示。根据公司VI视觉识别系统中标准安全标示模型制作限速牌,并在施工区域道路上设置路障,切实起到警醒的作用,从源头上规避了安全事故的发生。
确保施工现场的安全,是整个工程推进的一个必不可少的环节,只有营造良好的安全施工环境,广大施工人员才能安心完成各自工作;只有把握好安全工作的每一个细节,才能顺利地完成施工任务。

原文网址:
  1. http://www.gzjiulian.com/Info.aspx?ModelId=1&Id=3641
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